國泰海通資管合并收官:規模營收雙第一,“1+1>2”效應如何煉成?

   時間:2026-05-01 01:05 來源:快訊作者:孫明

證券行業迎來里程碑事件——國泰海通證券旗下資管子公司吸收合并案正式收官。4月30日,國泰海通證券發布公告稱,全資子公司國泰海通資管與海通資管已完成交割,后者全部資產、負債、業務及人員等均由前者承接,海通資管將啟動法人資格注銷程序。這一整合標志著頭部券商通過并購重組實現資源優化配置的實踐取得實質性突破。

作為新"國九條"發布后行業首例券商資管整合案例,此次合并歷時9個月,覆蓋法人治理、產品體系、系統運行等全業務鏈條。據內部人士透露,合并過程中需完成近4000只產品遷移、30萬筆交易指令結算,涉及賬戶變更、系統融合等復雜技術操作。國泰海通資管通過建立前中后臺聯動機制,采用分批實施、動態校驗等創新方式,確保業務連續性,最終實現"零重大偏差"運行目標。

合并效能已顯現顯著優勢。年報數據顯示,截至2025年末,整合后的資管規模達7507億元,同比增長553億元,行業排名躍升至第二位;公募管理規模突破1100億元,營業收入達23億元,均位居行業首位。值得關注的是,原海通資管10只參公大集合產品通過合并機遇實現規模躍升,從18億元增至154億元,且全部完成公募化改造。

在業務協同方面,兩家機構形成強強聯合效應。固收、FOF等傳統優勢領域進一步鞏固市場地位,組合投資業務通過資源互補實現突破。財務數據顯示,2025年兩家資管子公司凈利潤合計達4.7億元,2026年一季度手續費凈收入同比增長50.5%至17.57億元,增速領先行業。

據知情人士透露,合并過程中最大的挑戰來自產品遷移環節。由于涉及數千個賬戶變更和數萬項系統改造,團隊需同步處理產品更名、轉托管等復雜操作。特別是在2025年行業參公大集合整改"大限"壓力下,國泰海通資管通過技術攻關,確保所有產品平穩過渡,未出現客戶感知的中斷情況。

完成整合后,國泰海通資管已啟動"十五五"戰略規劃。董事長陶耿表示,公司將聚焦財富管理機構定位,完善固收、權益、量化等六大產品線布局,構建覆蓋全市場需求的差異化產品體系。此次整合不僅為券商行業資源整合提供實踐樣本,更通過業務協同效應釋放出"1+1>2"的示范價值。

 
 
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