蔚來汽車近期內部動態頻傳，創始人兼CEO李斌在一系列講話和內部溝通中，揭示了公司正在進行的一系列深刻變革。據多方報道，這些變革旨在提升公司運營效率，強化市場導向，并明確每位員工的價值貢獻。
3月14日，李斌向產研部門的全體員工發表內部講話，宣布將推行工時填報制度，以量化每位員工在項目中的實際貢獻。這一舉措在蔚來內網論壇SpeakOut上引發了熱議，不少員工表達了對新制度的不適應和疑慮。李斌對此表示理解，并指出這一制度在許多大公司如華為都是常態，強調這與公司倡導的真誠關愛并不沖突，而是為了更好地明確工作內容和項目進展。
李斌進一步指出，不愿意填報工時或關聯項目的員工，可能意味著其崗位并不符合公司的實際需求。他強調，公司需要讓那些真正創造價值的員工得到應有的認可，同時也要讓那些渾水摸魚的人無所遁形。這一表態，被視為蔚來內部變革的又一重要信號。
此前，有消息稱一名即將離職的蔚來員工在內部論壇發布長文，提出十條務實建議，呼吁公司應更加注重市場導向。李斌對此迅速響應，實名回復并感謝員工的建議，同時表示將提升全員經營意識，從自己做起。這篇長文隨后被置頂并推送給了全體員工，顯示了蔚來對于員工意見和建議的重視。
據知情人士透露，蔚來目前正在全公司范圍內推進組織變革，旨在優化資源配置，提升運營效率。李斌本人也在微博上對內部變革一事進行了回應，表示公司將實事求是、好好干活、加速改變。這一表態，再次彰顯了蔚來對于變革的決心和信心。
在一次內部會議上，李斌再次強調，公司必須堅決停掉那些不能創造用戶價值的崗位和項目。他提出，任何一筆開支、一個崗位、一個項目或固定資產投資，都必須有明確的價值回報。要么從外部市場掙錢，要么從內部創造價值。對于那些無法算清賬目或無人付錢的項目，公司將堅決不予推進。這一表態，被視為蔚來內部變革的核心原則。
李斌還反復強調，把公司經營好是對用戶最大的責任。這一理念貫穿于蔚來內部變革的始終，也彰顯了公司對于用戶價值的深刻理解和高度重視。
