在互聯網行業的浪潮中，跟風似乎成了一種不成文的規律，從早期的O2O、共享經濟，到近年的元宇宙，無一不是如此。而今，全球互聯網圈的焦點無疑是AI，中國也因此掀起了一場“百模大戰”。然而，如果說AI代表著未來，那么短劇則是當下的熱門風向標。據估計，今年短劇市場規模有望達到500億，這樣的蛋糕，自然吸引了眾多國內互聯網巨頭的目光。
百度，作為中國互聯網巨頭BAT中的一員，一方面全力投入AI領域，另一方面也悄然涉足短劇市場。近日有消息透露，百度在線網絡技術（北京）有限公司已申請注冊“百度短劇”商標，涵蓋網站服務、科學儀器、教育娛樂等多個領域，目前正處于等待實質審查階段。百度方面對此表示，短劇是當前內容生態發展的一個關鍵方向。
百度對短劇的布局并非一時沖動。早在今年春節假期前夕，百度App就已上線了短劇頻道，為了滿足用戶在假期期間的休閑娛樂需求，百度不僅采購了一批獨家劇集，還親自制作了一批短劇，涵蓋了甜寵、穿越、逆襲、霸寵、虐戀、重生等多種題材，總數超過千部。
回顧百度的發展歷程，內容生態一直是其難以攻克的難題。在PC互聯網時代，百度、騰訊、阿里巴巴并稱三巨頭，但騰訊憑借微信成功邁入移動互聯網時代，阿里巴巴也在蔣凡的助力下實現了從PC到移動端的轉型，唯獨百度在這場變革中顯得力不從心。由于搜索引擎與孤島化App的天然沖突，百度在移動端很長時間內都未能推出有影響力的App。
百度在移動互聯網時代的掉隊，根源在于其依賴搜索引擎建立的生態被App逐漸侵蝕。過去，用戶只需通過百度搜索就能找到所需信息，但隨著智能手機和App的普及，這一模式被徹底改變。百度為了應對這一挑戰，先后發力熊掌號、小程序、百家號，但這些努力都未能從根本上改變其困境。
百度試圖通過重組移動生態事業群，確立“服務”為移動生態的新主題，打造從信息獲取到服務提供再到交易完成的閉環。然而，這一策略并未取得預期效果，百度App反而變得像一個雜燴，包含了圖文、視頻、直播以及本地生活服務等多種內容，卻缺乏核心競爭力。
盡管百度App月活用戶高達7億，但與其他同體量App相比，其用戶粘性較低，一旦離開百家號和貼吧，就只剩下一個空殼。這種萬金油的形象使得用戶在面對各種需求時，往往更傾向于選擇其他更專業的App。
因此，百度選擇以“百度短劇”這一獨立品牌發力短劇市場，而非僅僅將其作為百度App的一個板塊。百度App本身已成為其內容生態的累贅，另起爐灶反而是一個明智的選擇。短劇作為一種短小精悍的內容形式，既滿足了用戶碎片化的消費需求，又以其高頻爆點和強爽感迎合了現代消費者的喜好。
更重要的是，短劇的貨幣化程度并不低，一部百集短劇往往能帶來數十元的收入。換算成單位時間價格，雖然宣傳上常常打著“0.9元解鎖一集”的旗號，但實際上其價格甚至高于網劇和線下院線。這也是抖音、快手等短視頻平臺開始嘗試向用戶銷售訂閱會員的原因。
百度在這一輪短劇浪潮中受益匪淺。據百度信息分發平臺總經理李小婉透露，今年10月百度App短劇的付費GMV是2月的161倍，展現出驚人的增長勢頭。通過短劇，百度不僅從消費者和制片方處獲得收入，還提升了平臺的影響力。制片方在平臺上投放廣告，消費者付費觀看，兩者都在為百度“打工”，百度在短劇領域的布局顯然已初見成效。
