4月30日，一封內部信在小紅書員工間引發廣泛討論。這封由公司高層發出的信件，正式宣布了新一輪組織架構調整，涉及核心管理層變動與戰略方向升級。此次調整不僅將人工智能（AI）提升至公司戰略核心位置，更通過人事任命與業務整合，為商業化與國際化布局按下加速鍵。
最受矚目的變動是柯南（丁玲）的晉升。這位2015年加入公司的“老將”，從社區運營起步，逐步參與商業化進程，此次被任命為公司總裁，全面統籌社區、電商、商業化三大核心業務及技術體系，直接向CEO星矢（毛文超）匯報。這一任命標志著小紅書將打破原有業務壁壘，實現從內容到交易的閉環整合，柯南也因此成為公司核心業務運營的“總指揮”。
AI領域的布局是此次調整的另一大焦點。小紅書成立以AI為核心的一級部門“Dots”，并設立“企業智能部”，從零構建涵蓋模型研發、基礎設施與工程產品的完整技術鏈條。與以往將AI作為輔助職能不同，此次升級使其與社區、電商業務并列，成為公司三大戰略支柱之一。該部門將由總裁柯南親自督導，顯示公司對AI技術落地的決心。
在業務拓展方面，小紅書同步推進兩大新戰略：成立海外業務部門“Rednote”，直接向CEO匯報，旨在加速國際化進程；設立Lab 1327創新實驗室，由產品設計負責人櫻木牽頭，專注早期項目孵化，為新產品提供資源與技術支持。這兩項舉措分別瞄準全球市場與未來增長點，形成“現有業務深化”與“新業務探索”的雙輪驅動。
內部信中，公司以“船隊”比喻此次調整：CEO星矢將聚焦戰略與組織設計，董事會主席木蘭（瞿芳）負責長期方向校準，各業務板塊則如獨立航行的船只，既保持靈活性又形成合力。這一架構設計，既回應了月活用戶突破4億后的管理挑戰，也為IPO前的業務整合與競爭力提升鋪路。
從人事任命到戰略升級，小紅書的此次調整覆蓋技術、業務與組織多個維度。AI獨立成軍、核心業務整合、出海與創新并舉，一系列動作顯示這家內容社區平臺正從“增長期”轉向“深耕期”，試圖在激烈的市場競爭中構建差異化壁壘。
