近日，Datawhale分享了一篇對印奇的深度訪談，這位AI領域的資深創業者，在經歷15年AI行業征程后，迎來了新的身份——階躍星辰董事長。訪談中，印奇詳細闡述了自己從曠視科技到階躍星辰的轉型過程，以及他對AI行業未來發展的獨到見解。
印奇目前身兼千里科技和階躍星辰兩家公司董事長。千里科技作為A股上市公司，專注于AI與車以及未來可能與機器人的結合。而階躍星辰則是一家專注于基礎大模型的公司。印奇表示，這兩個角色相輔相成，千里科技構建的是以車為核心的AI智能化應用場景和賽道，而階躍星辰則提供支撐這些應用的基礎模型和AI底層能力。
在談及為何選擇在這個時間點出任階躍星辰董事長時，印奇表示，自己作為AI創業的老兵，一直沿著技術和模型這條線發展。階躍星辰是他深度參與的一家企業，現在正式出任董事長，是希望在新階段投入更大精力支持企業發展。同時，他也希望階躍和現有產業能更好地結合，共同推動AI行業的進步。
印奇回顧了階躍星辰的成立背景，他提到，從早期籌劃階段自己就深度參與其中。階躍星辰的成立源于對AI終極使命——AGI的追求，同時也需要一個好的平臺來承接這一技術變革。在ChatGPT引爆大語言模型技術變革后，印奇和團隊迅速認識到這一技術的廣泛影響，決定投身其中。
對于階躍星辰這個名字的由來，印奇解釋道，階躍英文叫StepFun，即階躍函數，代表著從量變到質變，同時也代表著非線性。在深度學習網絡中，非線性是一個重要的技術特性，智能的本質也包含非線性的疊加。而星辰則代表做AI的人要有星辰大海的追求。
在談及階躍星辰的預期時，印奇表示，公司有兩個主要目標：一是成為中國基礎模型領域最優秀的公司之一，探索整個智能的上限；二是希望成為一個商業上閉環的公司，選擇AI或大模型與終端結合的商業化模式。
印奇也坦誠地分享了新征程中最困難的部分。他認為，這是一場有史以來最激烈的科技競爭，涉及人才密度、資源投入和商業化不確定性等多個維度。他提到，大模型競賽的殘酷程度比想象中更大，速度更快，資源消耗也更大，泡沫比例也比想象的要高一些。
在商業化路徑上，印奇排除了基模公司做to B和純C端軟件應用的不成立模式。他認為，基模公司投入大，而to B商業化變現周期長，收入和利潤上限有限；同時，純C端軟件應用已有互聯網大廠占據優勢，創業公司難以競爭。因此，階躍星辰選擇了圍繞偏軟硬結合的場景，面向C端來做商業化。
對于AI與終端的軟硬一體模式，印奇認為這是更好的商業模式。他提到，大模型時代硬件的角色變得越來越重要，未來的硬件更像是一個agent實體化的存在，會形成一個完整的服務體系。同時，硬件市場比較分散，不能壟斷，為創業公司提供了機會。AI重新定義了交互方式，未來很多創新的硬件都可能會有機會。
在模型訓練方面，印奇強調了基模的重要性。他認為，基?；旧弦馕吨磺?，不管是什么樣的模態的模型，都需要基模的核心智力水平。同時，他也提到了全模態和VLA作為模型未來的核心定位。全模態包含文字、語音、圖像三個模態，是未來所有模型必備的；而VLA則結合了車的、機器人的等終端數據，是階躍星辰的差異化所在。
對于物理數據的重要性，印奇表示，數字空間的數據和物理空間數據都需要融合在一個模型里。他提到，語言模型在解決復雜數學題方面表現出色，但在基礎物理邏輯上會出錯，說明物理數據的重要性。然而，物理數據相對缺乏，需要有一個中長周期來收集和注入。
在組織戰斗力方面，印奇提到了研發組織的三個變革：算法工程一體化、數據直接匯報算法和One Model多場景協同。他認為，這些變革可以提高研發效率和組織戰斗力，吸引更多優秀人才加入階躍星辰。
對于千里科技的后發策略，印奇表示這是他們第一次打后發仗。他認為，后發需要比拼綜合能力和組織力，在短時間內拿出結果說服客戶。他提到，千里科技在智駕領域有很好的機會和窗口期，是他們看好的場景和合作伙伴。
在談及智駕行業格局時，印奇認為行業會高度頭部化，最終會形成三家左右的核心供應商。他提到，智駕是個安全件，未來會像博世當年的安全件一樣掌握在Tier 1手里。同時，他也分享了對華為、地平線和Momenta等競爭對手的看法。
對于如何與巨頭共舞的問題，印奇表示創業公司需要找到自己的長板和切口，專注并構建核心競爭力。他認為，階躍星辰和千里科技的本質是一幫AI原生的人，他們在AI技術的判斷和研發能力上很強，需要找到有壁壘的商業化賽道。
