“潮玩行業正處于蓬勃發展階段，盡管競爭日益激烈，但海外市場仍有巨大潛力待挖掘。”奇夢島創始人兼CEO戰繪宇在接受專訪時表示，公司將以原創IP為核心，通過品牌文化輸出與海內外市場拓展，為消費者創造更豐富的體驗。作為行業新銳，奇夢島正以獨特定位切入細分賽道，試圖在紅海市場中開辟新藍海。
戰繪宇的創業初心源于對潮玩文化的深度認同。這位“80后”創業者坦言，童年與玩具相伴的經歷讓他始終關注這個領域。“奇夢島的‘奇’代表好奇心與獨特性，‘夢’象征創造力，而‘島’則寓意著由用戶與藝術家共同構建的生態社區。”他解釋道，品牌名稱本身就蘊含著打造差異化體驗的野心——既要滿足消費者對個性產品的需求，又要通過情感共鳴建立長期連接。
行業數據印證了戰繪宇的判斷。根據《2025年中國潮玩行業發展與用戶行為調查數據》，2024年中國泛二次元用戶規模達5.03億，但“谷子經濟”市場規模卻從2023年的1200億元躍升至1689億元，同比增長40.63%。這一反差表明，行業正從規模擴張轉向價值深耕，核心用戶的情感需求成為關鍵突破口。“現在消費者更愿意為情緒價值買單，尤其是Z世代，他們追求自我表達與內心滿足。”戰繪宇指出，奇夢島的IP設計始終圍繞“治愈”“陪伴”等情感標簽展開。
在IP開發策略上，奇夢島采取“精神內核+故事化”的雙重打法。以旗下IP“WAKUKU”為例，其調皮潮流的設定打破了傳統形象認知；“又離”則通過公主夢主題傳遞中國歷史文化底蘊；“PIDOL”則以勇敢精神鼓勵用戶積極生活。“每個IP都是情感載體，我們要讓消費者在產品中看到自己的影子。”戰繪宇透露，團隊正在籌備“云朵家族”等新系列，進一步豐富IP矩陣。
線下渠道的布局成為奇夢島差異化競爭的重要抓手。今年12月20日，北京首家品牌體驗店正式開業，戰繪宇將其視為“品牌與用戶深度對話的窗口”。“線上交易缺乏溫度，線下店能讓消費者觸摸產品質感、感受IP氛圍，這種沉浸式體驗是線上無法替代的。”他透露，未來將在北上廣深等一線城市開設更多形象店，同時與零售渠道合作拓展下沉市場。“三、四線城市的潮玩認知度仍在提升，這將是新的增長點。”
全球化戰略方面，奇夢島已制定清晰路線圖。東南亞市場將作為首要突破口，通過與當地合作伙伴設立展示區、運營線上店鋪，并針對區域文化開發定制產品。北美與歐洲市場則側重品牌文化輸出，借助中國文化影響力提升認知度。“中國潮玩正在走向世界，我們有信心讓海外消費者感受到中國IP的獨特魅力。”戰繪宇強調，成本控制不會犧牲用戶體驗，“用心打磨產品，消費者自然能感知到價值。”
最新財報顯示，奇夢島2026財年第一季度營收實現顯著環比增長，標志著戰略落地進入加速期。面對國內市場的激烈競爭，戰繪宇表示將堅持“雙輪驅動”：一方面通過合作模式快速鋪開線下渠道，另一方面持續推出原創IP保持內容活力。“潮玩不僅是商品，更是文化載體。我們希望奇夢島能成為連接中國與全球消費者的橋梁。”這位創業者最后說道。
