格力電器近日召開了2025年第二次臨時股東大會，管理層就產品布局、渠道優化、分紅計劃及海外市場拓展等關鍵議題與股東展開深入交流。此次會議現場參與人數較往年有所減少，僅70余位股東到場，董事長董明珠在開場時表示：“今天到場的許多都是長期支持格力的老朋友，這場會議更像是一場‘朋友間的聚會’。”
與今年6月30日召開的年度股東大會相比，董明珠此次發言風格更為低調，僅在交流環節尾聲才首次拿起話筒回應關切。針對股東提出的“董明珠健康家”業務進展問題，銷售總監盧陸群透露，該品牌自2月上市以來已開設超千家門店，銷售結構從初期空調與非空調品類7:3的比例，逐步優化至部分門店1:1的均衡狀態。他強調，這一轉型不僅標志著格力從“空調專家”向“全屋電器解決方案提供商”的升級，更通過扁平化渠道改革重構了經銷商盈利模式，目前全國網批體系正加速落地，旨在減少中間環節，實現終端與總部的直接對接。
面對外界關于格力“應專注空調業務”的爭議，董明珠明確回應稱，企業成敗的關鍵不在于形式上的專業化或多元化，而在于核心技術是否具備延展性。她以格力自主研發的壓縮機技術為例，指出該技術已成功應用于冷凍冷藏、采暖及生活電器等領域，驗證了技術底蘊的深厚積累與跨領域應用潛力。
財務數據顯示，格力電器近期業績承壓。根據10月30日發布的2025年第三季度報告，公司當季營收398.55億元，同比下降15.09%；凈利潤70.49億元，同比下滑9.92%。前三季度累計營收1371.80億元，同比下降6.50%；凈利潤214.61億元，降幅收窄至2.27%。盡管業績波動，公司仍推出中期利潤分配預案，擬向全體股東每10股派發現金紅利10元（含稅），總計派發現金55.85億元，不涉及紅股轉增。
此次股東大會釋放的信號顯示，格力電器正通過渠道革新與業務多元化應對市場挑戰，同時以持續分紅回饋股東。管理層在交流中多次強調，技術驅動與生態布局將是未來競爭的核心抓手。
