在本周拉開帷幕的meta反壟斷案庭審中，一系列震撼人心的細節被公之于眾，揭示了這家社交媒體巨頭在2010年代初期如何面對Instagram這一新興競爭對手的挑戰。
美國聯邦貿易委員會（FTC）在此案中指控meta通過收購Instagram和WhatsApp等潛在對手，來維持其市場壟斷地位，此舉涉嫌違反反壟斷法規。若FTC勝訴，meta或將被迫剝離這兩大核心業務，這一結果無疑將重塑其商業版圖。
庭審中，FTC出示了一系列內部郵件作為關鍵證據，這些郵件顯示meta（當時名為Facebook）高層對于Instagram這一迅速崛起的照片分享應用深感憂慮。郵件中，Facebook高管不僅表達了對Instagram用戶增長趨勢的擔憂，還詳細探討了收購該平臺的策略和報價。
更令人震驚的是，法庭文件揭示了Facebook管理層曾考慮采取多種手段來遏制Instagram的發展，包括直接復制其核心功能推出競品、收購后停止為其開發新功能，以及通過其他方式限制其市場擴張。這些內部討論充分暴露了Facebook“要么收購，要么扼殺”的競爭策略。
其中，時任CEO馬克·扎克伯格的郵件尤為引人注目。他在郵件中多次表達對Instagram指數級增長的深切憂慮，這種危機感直接促使Facebook做出了收購Instagram的決定。以下是扎克伯格及高管團隊的部分郵件內容：
“Instagram的發展速度驚人，短短四個月內用戶就達到了200萬，每日照片上傳量更是高達3萬張。這是一個巨大的威脅，我們必須密切關注?！薄R克·扎克伯格，2011年2月
“如果Instagram繼續在移動端保持強勁勢頭，或者被谷歌收購，他們很快就能模仿我們的功能。隨著他們照片數量的不斷增加，這將對我們的核心業務構成嚴重威脅?！薄R克·扎克伯格，2011年9月
“我們的照片團隊正在全力開發一款新的移動照片應用，但與此同時，Instagram這款簡單的照片分享應用卻蓬勃發展。這驗證了我們的戰略，即精簡移動體驗，提供獨立的消息和照片產品。”——克里斯·考克斯，首席產品官，2011年2月
“一個令人擔憂的趨勢是，越來越多的用戶，包括非技術類人群甚至我們的員工，都在使用Instagram上傳照片，而不是Facebook。這給我們帶來了巨大的挑戰?！薄R克·扎克伯格，2012年2月
扎克伯格在郵件中還多次提到收購Instagram的必要性，以防止其進一步發展和壯大?！拔以谙胛覀兪欠駪摽紤]收購Instagram，即使要花5億美元。他們有兩個我們沒有的優勢：一個真正好用的相機和一個以照片為中心的分享網絡。”——馬克·扎克伯格，2012年2月
扎克伯格還提出了在收購后限制Instagram發展的計劃，如停止為其添加新功能，并將開發重點轉移到Facebook自己的產品上?！巴ㄟ^不淘汰他們的產品，我們可以避免被所有人討厭，并確保我們不會立即在市場上留下一個空缺。但所有未來的開發都將集中在我們的核心產品上?！薄R克·扎克伯格，2012年2月
