在北京春意盎然的3月，中國發展高層論壇2025年年會盛大召開，吸引了眾多跨國公司高層的目光。
論壇間隙，中國經濟時報記者專訪了施耐德電氣集團董事長趙國華，就跨國公司眼中的中國市場、新質生產力帶來的機遇以及對中國企業“走出去”的建議等話題進行了深入探討。
趙國華表示，中國市場以其龐大的規模、堅實的產業基礎和豐富的創新資源，持續展現其作為全球經濟增長重要引擎的魅力。在新質生產力的推動下，新興產業迅速崛起，傳統產業加速轉型，市場前景更加廣闊。中國不斷深化的高水平對外開放和優化外商投資環境，更為跨國公司提供了扎根中國、共享發展的寶貴機遇。
他強調，施耐德電氣深耕中國38年來，始終對中國市場充滿信心。憑借“中國中心”戰略和研產銷一體化的機制，中國已成為施耐德電氣的全球第二大市場、重要供應鏈基地和研發基地之一。未來，施耐德電氣將繼續加大在華投入，強化生態協作，推動產業高質量發展。
談及新質生產力對跨國公司的影響，趙國華認為，數字技術的蓬勃發展推動了新質生產力的形成，它強調高科技、高效能、高質量，實質是數字生產力與綠色生產力的結合。作為全球產業技術領先者，施耐德電氣呼吁各方圍繞技術、生態、人才進行全面創新，共同打造新動能。
在技術層面，數字化與電氣化的深度融合為新質生產力提供了關鍵技術支持。施耐德電氣上海普陀工廠通過AI等數字化技術，顯著縮短了新產品研發周期，提升了人均生產效率，成為行業標桿。在生態方面，施耐德電氣通過發起多項計劃，廣泛賦能產業伙伴，推動產業鏈上下游共同轉型。在人才方面，施耐德電氣建設“中國中心”，賦能本地人才成長，并與多所高校及職業院校合作，為產業轉型升級提供堅實的人才支撐。
針對中國企業“走出去”的挑戰，趙國華建議，企業需要在戰略布局、產品技術、管理文化等方面做出多重考量。首先，強化戰略，在全球化基礎上實現本土化，特別是注重人才與創新。企業需要立足當地優勢，全面建設自身能力，快速響應當地市場需求。其次，面對氣候變化這一全球共同挑戰，企業需要與當地生態緊密協同，共享增長與發展。施耐德電氣將可持續發展納入戰略核心，通過詳細的管理體系和量化維度，推動業務的可持續增長，并賦能客戶、供應商、合作伙伴和社會大眾，共同打造高效可持續的未來。
