湯臣倍健董事長梁允超致股東信：2024年挑戰與機遇并存，2025年以攻為守再出發
在近期發布的一封致股東的信中，湯臣倍健董事長梁允超坦誠分享了公司在過去一年中的挑戰與反思，以及對未來的規劃與展望。
信中，梁允超首先提及了消費品行業的百億收入關卡，直言湯臣倍健在這一關卡前遭遇了挫折。他引用了一家擁有兩百多年歷史的企業掌門人的故事，該企業曾歷經八次重大危機，包括戰爭、自然災害等，強調“危機”是企業征途中的必修課。
回顧2024年，梁允超表示，這是眾多消費品價值鏈解構硬著陸的一年，湯臣倍健也未能幸免。然而，在行業急劇變化的新周期中，他看到了急挫比溫水煮青蛙更讓人頓醒。
盡管面臨挑戰，但湯臣倍健在行業中依然保持著領先地位。據歐睿最新數據顯示，2024年中國維生素與膳食補充劑行業零售總規模達到2323億元，同比增長約3.7%，而湯臣倍健以9.3%的市場份額繼續領跑。
梁允超指出，整個行業的主要增量來自于直播電商，而線下藥店銷售則同比下滑了約20%。面對這一趨勢，他強調了湯臣倍健在2025年將全面升級國際市場業務拓展策略，以攻為首，穩住核心業務基本盤。
他進一步解釋說，防守不是湯臣倍健的基因和強項，開疆辟土和進攻才是公司的選擇。在2025年，公司將堅決對不帶來產品價值、用戶價值和經營價值的工作內容和預算做減法，避免未老先衰式的悲哀和富貴病風險。
梁允超還提到了湯臣倍健在產品研發和創新上的投入。他透露，公司與中國科學院上海營養與健康研究所等權威機構合作開展的“內穩態健康評估體系”研究成果已登上國際權威科研期刊，并在全球率先對內穩態概念的多維度量化評估取得突破性進展。同時，公司還新增了數十項境內外專利。
在信中，梁允超還強調了消費者利益的重要性。他表示，湯臣倍健將以消費者利益為核心，重新確立藥店VDS行業新價值鏈和新模式。他堅信，只有能給各方都持續創造利益的生意，才是能長久的生意。
最后，梁允超以“三十而礪，以攻為首，向生而生”作為結語，鼓勵全體員工在2025年繼續前行，讓湯臣倍健跑起來。他相信，通過不斷的努力和創新，湯臣倍健將能夠克服當前的挑戰，迎來更加美好的未來。
