近日，格力電器在北京通州怡樂中路正式揭幕了其首家“董明珠健康家”體驗店，標志著格力在品牌推廣上的新嘗試。
此前，格力宣布推出戰略品牌“董明珠健康家”，口號為“全屋好家電，格力在身邊”。這一舉措引發了外界對于高管個人IP與公司品牌綁定是否過度的討論，但并未影響“董明珠健康家”的如期開業。
開業首日，格力即宣布了宏大的擴張計劃：今年內開設3000家，未來更是要達到10000家。這一舉措無疑將使董明珠的名字與格力品牌更加緊密相連。
在家電行業中，不僅格力在綁定高管IP，其他巨頭如海爾和美的也在積極行動。海爾集團董事局主席周云杰在全國兩會上因嚴肅表情走紅，隨后他表示將在三月底或四月初開設個人社交賬號。美的集團則發布了招募公告，尋找具有企業家IP打造經驗的供應商。
這種趨勢反映了家電企業對于渠道變革的積極應對。在過去，家電企業高度依賴線下分銷渠道，形成了穩固的商業模式。然而，隨著互聯網的發展和用戶需求的升級，家電消費模式正在從傳統的“人找貨”轉變為“貨找人”。小米的崛起及其在家電領域的成功，更是讓這一趨勢變得明顯。
在流量為王的時代，企業高管們紛紛走出傳統管理角色，化身“網紅企業家”，成為品牌營銷的“頭牌”。他們通過社交媒體和直播等形式，直接觸達消費者，提升產品營銷效率。美的集團副總裁趙磊表示，美的正在加強DTC（直面用戶）業務模式轉型，希望與用戶建立更直接的聯系。
“董明珠健康家”的開設，不僅展示了格力從賣空調向賣“家的解決方案”的轉變，還嘗試通過設立“第四空間”和兒童科學體驗區等方式，多方面觸達消費者，增強與用戶的情感連接。格力電器市場總監朱磊表示，之前格力與用戶溝通存在錯位，希望通過“董明珠健康家”強化“信任流量”，轉化為“品質認知”。
然而，高管IP并非沒有風險。它與企業形象緊密相連，一旦個人評價受損，也可能影響企業聲譽。因此，企業在打造高管IP時，需要謹慎權衡。趙磊表示，美的對此有預期，并準備了相關預案，以確保與用戶直接溝通的可持續性和健康性。
隨著家電企業紛紛打造高管IP，行業競爭將走向新的十字路口。然而，無論個人聲量還是話題熱度，最終都要回歸產品的本質。只有當企業擁有真正出色的產品和技術時，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
