全國政協委員、新希望集團董事長劉永好在近日的媒體溝通會上，深刻表達了對于人工智能時代變革的緊迫感與積極應對的態度。他強調，這個時代的變遷速度超乎想象，唯有緊跟步伐，方能不被時代淘汰。
作為連續32年參與兩會的資深代表，劉永好自1993年起，累計提交了208份提案和建議，持續關注三農問題、民營經濟發展、脫貧攻堅及鄉村振興等關鍵領域。今年，他帶來了五份提案，其中一項重要建議是，在家電、汽車補貼之外，考慮向肉蛋奶等消費品發放消費券，以進一步拉動內需。
面對出海熱與AI浪潮的雙重機遇，新希望集團已投入超過400億元進行轉型升級。投資領域涵蓋現代化養豬場建設、豬育種技術、新質生產力提升、冷鏈物流強化及肉蛋奶供應保障。劉永好認為，這些投資不僅必要，且前景樂觀。
在農業新質生產力的發展上，劉永好表示，新希望集團正積極融入這一新格局，力求在做好自身業務的同時，推動傳統產業的創新變革。他提到，科技賦能是提升畜牧業效率的關鍵，如切菜機器人、無針注射等技術的應用，以及冷鏈物流中人工智能與大數據的集成，都極大提高了運營效率。
對于品牌出海，劉永好分享了新希望的經驗與挑戰。自1999年率先“出海”以來，新希望的業務已遍布全球15個國家。他指出，雖然海外市場在某些方面競爭不如國內激烈，但面對不同國家的法律、治安、社會環境，完全照搬國內模式并不可行，需要逐步適應與調整。
針對當前豬價下行趨勢，劉永好預計今年豬價可能會有所調整，但通過科技手段降低成本，行業仍有發展空間。他提到，新希望正在利用大數據與人工智能建立預測模型，以應對豬周期的波動，同時提升農民收入。
在降本增效方面，劉永好詳細闡述了新希望的策略：從育種開始，通過優質種豬減少飼料消耗；加強智能化、數字化管理，減少浪費；培養積極管理的員工隊伍；以及利用期貨市場保值原料成本。他強調，降低成本是一個全方位的過程，需要綜合運用各種科技手段。
