金融科技正經歷一場深刻的變革，若仍用舊眼光審視這一領域，將難以洞察其全貌。過去，金融科技常被視作一種獲取和收割流量的手段，與互聯網金融無本質區別。盡管經歷了多次轉型，金融科技始終未能跳出互聯網金融的框架，深受其束縛。要使金融科技邁入新的發展周期，必須以全新的視角審視。
關鍵在于，金融科技需理順“金融”與“科技”兩大要素的關系，確立“金融”的主體地位，并找到兩者的共性，從而突破互聯網金融的發展瓶頸。在經歷洗牌與監管后，金融科技正逐漸走出互聯網金融的陰影，探索一條適合自身發展，并能融合“金融”與“科技”元素的正確道路。
巨頭們的試水為金融科技開辟了新的路徑。無論是在互聯網時代還是后互聯網時代，頭部企業的引領作用都至關重要。金融科技初現時，正是頭部企業的推動，讓人們的目光從互聯網金融轉向金融科技。如今，當金融科技再次迎來變革，螞蟻集團、京東科技等巨頭正通過自身實踐，引領金融科技的新發展。它們不再將自己視為獨立于產業之外的存在，而是與產業深度融合，無論是賦能實體經濟，還是參與實體經濟運行，都體現了這一趨勢。
金融科技已告別以收割流量為主導的發展模式，轉向追求更長遠、可持續的發展。對于習慣了流量思維的巨頭們來說，這一轉變尤為不易。如今的金融科技不再以流量為中心，而是與實體經濟深度融合，共生共存。這標志著金融科技的發展邁入了一個新紀元。
在金融科技的新階段，“金融”與“科技”元素不再獨立存在，而是深度融合，金融科技已成為一個兼具兩者屬性的獨立個體。它不再局限于表層、后半段的功能，而是更多地發揮基礎、前半段的作用。要最大限度地發揮這一功能，金融科技必須與實體經濟深度融合，深度參與實體經濟的運行。這正是金融科技游向實體經濟深處的體現。
金融科技玩家們已不再將自己視為中心或平臺，也不再一味追求規模，而是更多地思考如何融入實體經濟的細枝末節，為實體經濟服務。以平臺和中心為主導的發展模式正被舍棄，取而代之的是金融科技與實體經濟的深度融合，成為實體經濟的一部分。無論是通過科技積累賦能實體經濟，還是在金融領域支持實體經濟，金融科技玩家都不再將平臺和中心作為唯一目標，而是探索與實體經濟結合的新方式。
金融科技的盈利模式也在轉變，不再依賴撮合和中介，而是通過提升行業運行效率來實現。在這個過程中，金融科技不再是主體，實體經濟的參與者成為主體。盡管金融科技的聲量可能不如以往，但它對實體經濟的影響和改造并未減弱。這種發展模式能夠最大限度地發揮“金融”和“科技”的功能，將金融科技帶入更長遠、可持續的發展周期。
過去的金融科技商業模式以規模和效率為主導，但這種模式難以為繼。隨著金融科技進入新的發展階段，它正摒棄這一模式，轉向以底層驅動為主導的新模式。在這一模式下，金融科技的玩家需要展現與實體經濟結合的深度和廣度，以及對實體經濟參與者的改造能力。要實現這一目標，金融科技必須與實體經濟深度融合，找到驅動實體經濟發展的新動能。
未來的金融科技競爭中，誰能與實體經濟建立強大的聯系，誰能找到規模和效率之外的賦能實體、支撐實體經濟發展的正確方式，誰就能在新發展階段占據優勢。這要求金融科技摒棄以規模和效率為主導的發展模式，尋找新的深度且可持續的發展模式。這是金融科技游向實體經濟深處的必然選擇。
