據知情人士透露，OpenAI首席執行官薩姆·奧特曼曾于去年年末提出一項內部重組計劃，擬將公司的機器人研發部門與消費級硬件業務拆分為獨立子公司。該方案旨在通過分離非核心業務，為這些創新項目提供更靈活的運營空間和融資渠道，同時避免其資源消耗影響人工智能主業的發展。
根據初步規劃，新成立的子公司將具備獨立融資能力，并建立與母公司相對分離的管理架構。然而這一提議最終未能落地，主要障礙在于財務整合問題——OpenAI管理層認為，即便完成拆分，相關實體的財務數據仍需并入集團報表，難以實現真正的風險隔離。這一決策折射出人工智能企業在商業化進程中面臨的典型矛盾：既要保持技術探索的開放性，又要滿足資本市場對盈利能力的期待。
當前OpenAI正經歷戰略調整期。在生成式AI領域遭遇Anthropic等競爭對手的挑戰后，公司已將業務重心轉向開發面向開發者和企業客戶的"超級應用"，同時收縮部分非核心項目。據內部文件顯示，其視頻生成工具Sora的研發資源已被重新調配，優先保障核心語言模型的迭代升級。這種資源傾斜策略已初見成效，隨著新一代模型的發布，公司用戶增長和收入指標均呈現加速態勢。
消費硬件業務是OpenAI去年重點布局的新領域。通過收購蘋果前設計總監喬尼·艾維創立的AI公司io，該公司組建了約55人的專業團隊，致力于開發具備環境感知能力的便攜式設備。奧特曼曾向員工透露，這款設備將采用突破性交互設計，目標成為繼筆記本電腦和智能手機之后的第三代個人計算終端。不過根據最新披露的法律文件，該產品的交付時間已推遲至2027年2月。
在機器人領域，OpenAI的探索可追溯至多年前。其研發團隊曾成功訓練機械手完成魔方解謎任務，去年更與配送機器人企業Coco Robotics建立合作關系。值得注意的是，奧特曼本人也是這家初創公司的投資人之一。目前這兩個創新部門均采取獨立運作模式，直接向首席執行官匯報工作，部分員工將其形容為"公司內部的創業項目"。
行業觀察人士指出，OpenAI的架構調整思路與谷歌母公司Alphabet存在相似之處。后者通過設立控股公司，將搜索廣告等現金牛業務與自動駕駛、生命科學等前沿項目進行財務隔離，既保障了核心業務的估值透明度，又為長期技術布局保留了空間。有消息稱，OpenAI未來可能重啟業務拆分計劃，探索建立類似的控股公司架構，但具體實施方案仍在研討階段。
