拼多多近日公布了2025年第四季度及全年財務報告，數據顯示，受益于“千億扶持”戰略的全面實施，平臺及供應鏈體系持續優化，第四季度營收達1239億元，同比增長12%；全年營收則攀升至4318億元，同比增長10%。這一成績標志著拼多多在高質量發展道路上邁出了堅實步伐。
去年4月，拼多多在電商領域率先推出“千億級別”惠商戰略，通過資金、流量等資源的傾斜，助力農業和商業實現深度融合。年末，公司進一步升級治理架構，實行聯席董事長制度，并將戰略重心聚焦于“重倉中國供應鏈”，推動國內供應鏈向高質量、品牌化方向邁進，為整個產業生態注入新動能。
拼多多集團聯席董事長兼聯席CEO趙佳臻表示，2025年是公司創業十周年，也是投入最大、發展最快的一年。國內供應鏈體系已成為支撐平臺生態的核心力量，為廣大消費者帶來了更多實惠。他透露，2026年將是公司邁向新階段的關鍵起點，拼多多將繼續以釘釘子精神深耕中國供應鏈，力爭在未來三年內實現平臺規模的再次躍升。
在“千億扶持”戰略推動下，拼多多推出了一系列專項行動，如“多多好特產”“新質供給”“電商西進”等，覆蓋從頭部商家到中小商家，再到產業鏈各環節的全方位支持。這些舉措不僅幫助商家實現差異化發展，完成從品類到品牌的升級，還顯著提升了供應鏈效率和產業綜合能力，為農產區和產業帶創造了更多利潤和創新空間。
以“多多好特產”為例，該專項團隊深入安岳檸檬、普洱咖啡等農特產區，通過定制化扶持方案，解決生鮮產品標準化不足、附加值不高等問題，推動農產區實現標準化種植、精品化銷售和深加工發展。在產業帶方面，“新質供給”行動加快了制造業集群的品牌化轉型，平臺專項團隊走進義烏飾品、平湖羽絨等產業帶，通過“減免+扶持”措施，釋放國內供應鏈優勢，助力產業帶從同質化競爭邁向品牌化發展。
在物流領域，拼多多持續推進“電商西進”戰略，并在全國多個省市攻堅快遞進村的“最后一公里”。截至目前，平臺已在全國10多個省市部署縣級中轉倉、村級代收點等末端寄遞網絡，并承擔送貨入村訂單的二段中轉費，將更多偏遠鄉村納入“包郵區”。以陜西寶雞扶風縣為例，當地依托縣級物流共配中心，建成拼多多進村中轉倉，整合11家主流快遞企業資源，實現快遞直達全縣71個村級驛站，日均處理包裹量超百件。
在平臺治理方面，拼多多不斷完善消費和經營環境，提升用戶和商家體驗。春節期間，平臺推出多項食品安全治理舉措，包括經營資質審查、食品廣告治理、直播管控等，全面守護消費者“菜籃子”安全。拼多多在農研領域也取得新突破，去年10月，公司作為亞洲企業代表出席聯合國糧農組織主辦的“世界糧食論壇”，分享數字農業創新經驗，并助力兩支農研團隊登上國際舞臺。
拼多多聯席董事長兼聯席CEO陳磊表示，過去一年，公司以更大擔當反哺產業、回報社會，將戰略聚焦于中國供應鏈升級再造。面對電商行業新業務、新技術的競爭升級以及國際環境的復雜性，拼多多將繼續秉持長期主義理念，踐行“重倉中國供應鏈”戰略，推動供應鏈體系整體性升級。
據介紹，拼多多跨境電商業務在全球市場保持穩健增長，目前已覆蓋大部分國家，三年內走完了國內電商十年的發展路徑。這一成就得益于中國供應鏈數十年積累的系統性優勢。未來，拼多多將繼續扎根中國供應鏈，聚焦資源投入，推動產業帶商家成長為具備用戶感知、產品設計和品牌創造能力的創新主體，實現供應鏈運營模式的全面升級。
