在商海的波瀾壯闊中，每一個決策都似暗流涌動，隱藏著復雜的利益糾葛與深遠的戰略意圖。近期，美的集團的一則動作，再次將商業競爭的激烈展現得淋漓盡致。
美的集團于今年3月28日發布2024年年報后，有細心觀察者發現，該集團已徹底清倉所持有的小米股票，此番操作套現約9.02億元。若算上自2020年起數次套現所得，美的從小米股票上回籠的資金總額近20億元?；厮葜?014年，美的購入這些股份時，資金投入為12.66億元。
這一消息如同巨石投湖，激起市場千層浪。尤其是在3月31日，美的清倉小米的消息迅速登上百度、微博等各大平臺的熱搜榜，引發廣泛討論。不少網友對美的的操作表示不解，認為其在小米股價飆升前夕選擇退出，實屬“賣早了”。畢竟，美的持有小米股權近十年，期間雖一度浮虧嚴重，但2024年小米股價持續攀升，且2025年的上升勢頭更為猛烈。尤其是今年以來，小米股價一路高歌猛進，于3月19日達到年內最高點59.45港元/股，與2024年34.5港元/股的收盤價相比，漲幅顯著。有資深家電行業人士估算，美的若未提前撤退，將少賺約40%。
然而，也有網友持不同觀點，認為從長遠來看，美的此舉或許并非短視。他們指出，小米汽車業務雖備受矚目，但收入僅為比亞迪的1/7，卻享受著更高的估值，市場對小米汽車業務的增長預期或許過于樂觀。事實上，4月1日，受小米汽車事件影響，小米股價下跌5.49%，每股報收46.5港元；4月2日，股價再次下跌超4%。
對于美的清倉小米股票的原因，業內人士分析認為，這主要是基于美的的財務投資策略。隨著小米股價上漲，美的選擇套現屬于正常的資本運作。美的集團證券部工作人員對此回應稱，此舉屬公司正常投資操作，并無特別原因。當被問及是否與業務戰略調整有關時，該工作人員明確表示，清倉行為與業務戰略調整無關，美的的業務將繼續堅持to C與to B并重的發展策略。
然而，不少觀點認為，這場套現近20億元的資本撤離，不僅標志著美的財務投資的結束，更是中國智能生態鏈從“共生”走向“博弈”的關鍵節點。回望過去，美的與小米曾是“共生”的盟友。美的希望通過小米的互聯網思維和營銷渠道加速自身智能化轉型，而小米則希望借助美的的制造能力和渠道優勢拓展智能家居領域。雙方曾通過戰略投資成為彼此早期的重要股東，并在“雙向奔赴”中各有分工。
然而，隨著時間的推移，雙方的奮斗目標開始出現錯位。美的希望借助小米的IoT生態轉型為智慧家居服務商，而小米則希望美的成為其供應商，代工生產智能家居產品。一場人才糾紛更是成為雙方關系惡化的導火索。自此，美的轉向華為鴻蒙生態，小米則扶持長虹代工。雙方關系漸行漸遠，直至在多個業務領域“短兵相接”。
尤其是小米自2013年進入家電行業以來，初期以智能電視、空氣凈化器等小家電為主，后逐漸拓展至空調、洗衣機等大家電產品，與美的等傳統家電巨頭形成直接競爭。近年來，小米大家電業務收入節節攀升，增長率超過40%。尤其是小米空調業務，增速驚人。截至2024年，小米空調出貨量已達680萬臺，線上市占率達11.77%，躋身行業前三。這對美的等傳統家電品牌構成了巨大挑戰。
在智能家居生態鏈方面，小米同樣展現出強大的競爭力。截至2024年末，小米IoT設備激活數已達9億臺，遠超美的集團的1億臺。其“米家App”已成為智能家居流量入口，削弱了美的通過M-Smart系統構建生態的能力。在新能源汽車領域，雙方雖發展路徑不同，但仍存在間接競爭關系。
盡管美的和小米在業務上存在諸多重合與競爭，但兩家公司的戰略定位和多元化路徑卻有著相似的底層邏輯。他們的目標都是打造實現多元化生態鏈閉環的全球公司。然而，隨著市場競爭的加劇，雙方的關系也愈發緊張。美的集團正通過B端業務如工業機器人、醫療設備等領域突破增長瓶頸；而小米則繼續深耕C端市場，以手機和汽車業務為主導，同時加速布局IoT生態。
在這場商業競爭中，美的與小米從曾經的盟友變為如今的勁敵。雙方在各自領域不斷發力，試圖在激烈的市場競爭中占據有利地位。未來，雙方之間的較量或許還將持續升級，但無論結果如何，這場商業大戰都將成為中國智能生態鏈發展歷程中的重要篇章。
