近日，商業界的一則消息引發了廣泛關注：美的集團徹底清倉了持有的小米股票，這一舉動在市場上掀起了軒然大波。
據悉，3月28日，美的集團發布了2024年年報，有眼尖的網友發現，美的已將其持有的小米股票全部清倉，套現約9.02億元。加上從2020年開始的幾次套現，美的從小米股票上回籠的資金近20億元。而早在2014年，美的為購買這些股份投入了12.66億元。
這一消息如同一顆重磅炸彈，在市場上激起了巨大波瀾。3月31日，美的清倉小米的消息迅速登上百度、微博等各大平臺的熱搜榜。
不少網友對美的的此舉表示不解，認為美的“扛了這么久，卻在小米股價飆升前跑了，賣早了！”美的持有小米股權近10年，期間一度浮虧嚴重。盡管2024年小米股價持續攀升，但與2025年的上漲勢頭相比仍相去甚遠。今年以來，小米股價更是一路暴漲，并于3月19日達到年內最高的59.45港元/股，與2024年34.5港元/股的收盤價形成鮮明對比。有資深家電人士指出，美的“提前撤退”，少賺了大約40%。
然而，也有網友持不同觀點，認為“三年五年后回頭看，會發現美的是最聰明的”。這部分網友對小米的發展表示擔憂，認為小米汽車收入僅為比亞迪的1/7，卻享受著更高估值，市場對小米汽車業務的增長預期過于樂觀。事實上，4月1日，受小米汽車事件影響，小米股價跌了5.49%，每股報收46.5港元；4月2日，小米股價再次下跌超4%。
對于美的清倉小米股票的原因，業內人士認為，美的對小米的投資屬于財務投資，隨著小米股價上漲，套現屬于正常資本運作。美的集團證券部工作人員對此回應稱，“屬公司正常投資操作，沒有什么特別原因?！痹诒粏柤捌涫欠衽c業務戰略調整有關時，該工作人員表示，“沒有關系，業務還是to C與to B并重發展?！?/p>
不過，這場套現近20億元的資本撤離，不僅被視為一場財務投資的終局，更被視為中國智能生態鏈從“共生”走向“博弈”的標志性事件。美的和小米，曾是“共生”的盟友。美的希望通過小米的互聯網思維和營銷渠道，加速自身的智能化轉型；而小米則希望借助美的的制造能力和渠道優勢，拓展其在智能家居領域的布局。
然而，隨著時間的推移，美的和小米的奮斗目標開始錯位。美的希望借助小米的IoT生態，從“傳統制造廠商”轉型為“智慧家居服務商”；而小米則希望美的成為其供應商，代工生產智能家居產品，拓展智能家電品類。一場人才糾紛成為雙方關系變味的導火索，美的不得不派出的技術團隊在合作半年后集體離職加入小米，自此雙方進入疏離期。
近年來，美的和小米更是直接在家電領域展開博弈。小米2013年進入家電行業，初期以智能電視、空氣凈化器等小家電為主，2018年推出空調、洗衣機等大家電產品，與美的等傳統家電巨頭形成直接競爭。尤其是小米空調，近年來出貨量飆升，2024年更是憑借超過50%的增速，以11.77%的線上市占率，躋身空調行業銷量前三，僅次于美的與格力。
資深家電分析師指出，小米很會拿下年輕人的心智，通過極致性價比、產品設計年輕化、高顏值等方式吸引消費者。再加上掌門人雷軍親民的形象以及小米汽車研發成功的光環等，消費者對小米的產品有了改觀。盡管美的2024年空調銷量高達7000萬臺，遠遠超過小米空調的680萬臺，但小米空調的增速突飛猛進，美的空調市占率有所下滑。
除了家電領域，小米還在智能家居生態鏈和新能源汽車領域與美的形成直接競爭。截至2024年末，小米IoT設備激活數9億臺，遠超美的集團的1億臺，其“米家App”已成為智能家居流量入口。在新能源汽車業務領域，美的聚焦核心零部件與B端合作，小米專攻整車制造，兩家公司的發展呈現“路徑分化、生態對沖、資本切割”的特征。
盡管美的和小米在業務上有重合和競爭之處，但兩家公司的戰略路徑卻大相徑庭。美的集團證券部工作人員表示，美的集團to C與to B業務并駕齊驅，形成六大業務板塊。而小米則是to C端主導，手機和汽車占總收入的比重超過60%，IoT生態依賴C端用戶規模。雖然發展路徑和盈利模式不同，但兩家公司都致力于打造實現多元化生態鏈閉環的全球公司。
美的和小米從曾經的盟友到現在的競爭對手，這一轉變并非一朝一夕。隨著雙方在各自領域的不斷發展壯大，競爭在所難免。然而，這個世界也不是非友即敵或非敵即友，在供應鏈上雙方仍存在潛在的合作機會。例如，美的作為全球最大壓縮機供應商之一，可能為小米空調提供核心零部件；而小米生態鏈企業也可能依賴美的代工廠。
美的清倉小米只是個開始，未來雙方在家電市場、智能家居生態鏈以及新能源汽車領域的競爭將更加激烈。然而，在競爭的同時，雙方也應尋求合作的可能性，共同推動行業的發展和進步。
