在天津國家會展中心的鎂光燈下，綠源集團的展臺如同一面歷史與現代交織的鏡子，映照出其在兩輪電動車行業28載的深耕細作，以及中國兩輪電動車產業翻天覆地的變革。隨著LVYA與源行者兩大全新子品牌的驚艷亮相，一場由技術創新引領、場景定義未來的產業革命大幕正式拉開。
3月28日，綠源集團于天津國家會展中心隆重發布“全場景輕出行方案”，標志著企業從“產品制造商”向“出行生態服務商”的戰略轉型。這一轉型背后，是綠源對行業同質化競爭的深刻洞察，以及對用戶需求升級的精準把握。年銷量突破350萬輛、營收超50億元的行業前五地位，為綠源提供了堅實的轉型基礎。從“工具時代”到“生態時代”，綠源正引領一場價值革命。
行業格局正經歷深刻變革。據國金證券統計，2019年至2023年間，兩輪電動車行業CR5從50%提升至68%，但產品同質化導致平均毛利率難以持續攀升。綠源CEO胡繼紅指出，價格戰已成為行業慣性，企業必須通過技術創新和場景重構開辟新賽道。因此，“全場景輕出行方案”不僅承載著綠源轉型的雄心壯志，更為行業樹立了“技術溢價取代成本內卷”的新典范。
在數字經濟與實體經濟深度融合的時代背景下，中國電動兩輪車行業正經歷從交通工具制造商向智慧出行服務商的轉型。綠源作為行業佼佼者，始終將技術創新作為構筑競爭力的核心。從1997年研制出中國首輛電動自行車開始，綠源便踏上了持續創新的征途。液冷電機技術、數字化電池、石墨烯材料應用、智能BMS系統等創新成果，構建了綠源覆蓋核心部件、能源管理、安全防護的全方位技術體系。
面對智能化浪潮，胡繼紅展現出戰略定力與創新智慧。他強調，技術創新的本質是解決用戶真實痛點，而非追逐概念。基于此理念，綠源將AI技術與傳統制造深度融合，LYVA品牌電助力自行車通過八大傳感器融合算法實現人車協同新高度；源行者品牌則開創“租換售修”服務模式，借助4G智能芯將傳統電動車轉化為移動終端，構建起覆蓋全國的智慧門店服務網絡。
在產業協同方面，綠源的創新實踐已突破企業邊界，向城市基礎設施領域延伸。通過與嘟嘟換電等合作伙伴的深度合作，綠源將5G智能電池技術與城市換電網絡建設有機結合，在深圳推出的“購車+換電+服務”解決方案，大幅縮短了用戶日均換電時間。胡繼紅透露，綠源正與12個重點城市共建換電網絡，計劃三年內形成覆蓋長三角、珠三角的能源服務體系。
綠源的戰略轉型蘊含著對產業本質的深刻認知。胡繼紅提出，專利保護不是目的，而是創新過程的法律確證。綠源每年將銷售收入6%投入研發，形成了持續迭代能力，構建了自主可控的供應鏈體系。從石墨烯電池材料到智能車聯網技術，綠源實現了關鍵技術的自主可控，增強了企業的抗風險性。
綠源的戰略升級源于對用戶需求的深度洞察。胡繼紅指出，未來十年，兩輪出行的價值將取決于能否嵌入用戶24小時生活圖譜。因此，綠源構建起精準匹配的差異化產品矩陣，滿足通勤、家庭、運動等多樣化場景需求。MODA系列優化家庭出行體驗，LYVA電助力自行車將通勤轉化為健身場景，智能防側滑車型解決特殊天氣安全痛點。這些場景導向的創新產品，在杭州等試點城市獲得了顯著的市場認可。
綠源依托核心技術持續提升產品性能與用戶體驗，智能阻力系統將電動兩輪車轉化為“移動健身艙”，實現了通勤效率與健康管理的有機統一。同時，綠源構建的“3公里服務圈”通過全國智慧門店網絡提供即時響應服務，形成了“產品-服務-數據”的生態閉環。
胡繼紅提出的“企業價值與社會價值共生”理念，推動綠源將發展融入國家戰略格局。攜手學習強國平臺推出的“碳路者先鋒行動”公益項目，以碳積分激勵體系引導綠色出行，實現了環保理念與社會參與的深度融合。綠源的生態化布局不僅贏得了政策支持與用戶口碑，更彰顯了龍頭企業在新發展格局中的責任擔當。
