近期，亞馬遜首席執行官安迪·賈西在一次內部會議中，再度表達了對于優化公司管理結構、減少官僚主義的決心。他提倡員工應具備“主人翁”意識，同時強調了快速決策和客戶至上的核心價值。
亞馬遜正致力于調整其員工結構，計劃在2025年3月底前，將個人貢獻者（專注于專業技能和項目執行）與管理層（負責團隊領導與目標達成）的比例提升至15%。這一戰略旨在精簡管理層級，增強團隊的靈活性和響應速度。
為實現這一目標，亞馬遜采取了一系列具體措施。部分管理者被要求擴大直接匯報范圍，減少高級職位的招聘，并對部分員工的薪酬結構進行調整。亞馬遜還通過團隊合并和管理者轉為個體貢獻者的方式，進一步優化組織結構。亞馬遜發言人澄清，這些調整僅涉及“一小部分員工”，并未導致15%的管理職位被削減。
賈西強調，亞馬遜需要像“全球最大的初創企業”一樣運作，追求速度和效率。在領導層方面，亞馬遜正在重塑晉升文化，注重選拔那些能夠“以最少的資源實現最大成果”的領導者。
對于員工，賈西鼓勵他們以“公司所有者”的心態行事，時刻關注行業動態和外部創新，強調亞馬遜的成功離不開員工的積極性和創造力。為此，亞馬遜設立了“無官僚主義”郵箱，鼓勵員工舉報不必要的流程。截至目前，公司已根據收到的上千封郵件實施了375項改進措施。
