蔚來創始人李斌近日在內部講話中透露，公司產研部門已開始實行工時填報制度，旨在明確每位員工對項目的具體貢獻。這一變革引發了內部的一些討論，李斌對此表示理解并作出回應。
李斌在講話中直言，工時填報在許多大公司如華為都是常規操作，蔚來同樣可以實施。他認為，這一制度并不與公司所倡導的真誠關愛文化相沖突，反而有助于明確每位員工的工作內容和項目歸屬。“把每天的工作內容說清楚，是很正常的?！彼f道。
對于部分員工對工時填報制度的不適應，李斌表示，這實際上反映了一個更深層次的問題：“如果一個員工不愿意填報工時或關聯項目，這可能意味著他所處的崗位并不適合公司當前的需求。這樣的員工或許應該考慮尋找更適合自己的崗位?！彼麖娬{，公司需要讓真正創造價值的員工得到應有的認可，同時也要讓那些渾水摸魚的人無所遁形。
此前，蔚來內部論壇上曾有一名即將離職的員工發布長文，提出了十條關于公司應務實、以市場為導向的建議。李斌對此表示了感謝，并承諾將提升全員的經營意識，從自己做起。這篇長文隨后被置頂并推送給了全體員工。
據知情人士透露，蔚來目前正在推進全公司范圍內的組織變革，李斌也在微博上對此進行了回應，表示公司將實事求是、好好干活、加速改變。他強調，把公司經營好是對用戶最大的責任。
在一次內部會議上，李斌再次強調了公司的經營原則：“不能創造用戶價值的崗位和項目，該停就停。任何支出都要有人負責，要么從外部賺錢，要么從內部優化。無法產生經濟效益的支出，我們堅決不搞。”他呼吁全體員工共同努力，將公司經營得更好，以更好地服務用戶。
