60歲后再啟創業征程，李開復攜零一萬物發布To B大模型解決方案
在科技界享有盛譽的李開復，年逾花甲后再次踏上創業之路，以其創立的零一萬物科技有限公司（以下簡稱“零一萬物”）創始人兼CEO的身份頻繁亮相公眾視野。近日，李開復現身北京公司總部，隆重推出了基于Yi模型構建的一整套面向企業（To B）的大模型解決方案，標志著這家成立僅一年半的企業在商業化道路上邁出了堅實的一步。
就在半個月前的10月16日，李開復還通過線上發布會的形式，隆重介紹了預訓練模型Yi-Lightning（閃電），并堅定表態：“零一萬物絕不會放棄預訓練模型工作。”這一連串的動作，不僅展示了零一萬物在技術迭代上的不懈追求，更彰顯了其在商業化探索上的決心與勇氣。
自去年創業以來，零一萬物始終聚焦于大模型技術的研發與迭代，每一次產品發布都成為了行業關注的焦點。如今，隨著To B解決方案的發布，零一萬物也正式交出了自己的商業化答卷，這一轉變在一定程度上反映了國內大模型“六小虎”在戰略方向上的共同選擇——即更加注重商業化落地場景和方案的探索。
在發布會后的媒體采訪中，李開復坦言，過去零一萬物一直秉持技術至上的理念，但現在公司已經開始在追求技術的同時，尋找更多合理的落地環境，不再僅僅寄希望于通過推出大模型技術來吸引投資。“可能在大模型剛興起的時候，靠技術賺錢還有一定的機會，但現在這個機會已經不復存在。大模型需要更加接地氣，創造真正的商業價值。”李開復表示。
進入2024年，中國大模型行業從“狂奔”階段進入了“長跑階段”，技術層面和產業層面的深入思考也隨之而來，頭部企業紛紛開始探索商業化方向。李開復在采訪中引用了360董事長周鴻祎的觀點：“硅谷已經沒有人在賣大模型了，大家都在賣產品。”這一變化也反映了當前大模型行業的共同趨勢。
在此背景下，零一萬物推出了首款To B產品——“如意”數字人解決方案。該方案基于Yi Lightning模型，構建了一套包含角色大模型、直播聲音大模型、電商話術大模型在內的專用模型基座。與AI 1.0時代的數字人相比，“如意”不僅在形象和聲音上更為逼真，更貼合垂直場景需求，還具備了“AI大腦”，能夠自主完成部分決策任務。在多模態協同訓練的模型基座加持下，“如意”在直播間等場景中實現了與觀眾的高質量實時交互。
據零一萬物方面介紹，“如意”已經成功應用于本地生活直播、AI伴侶、IP形象、辦公會議、媒體營銷等多個場景，合作客戶包括百勝中國、孩子王、圖靈新智算、樂淘互娛、直客通等知名企業。這一成果不僅驗證了零一萬物技術的先進性，也展示了其在商業化落地上的巨大潛力。
對于零一萬物的商業化戰略，李開復在接受采訪時進行了詳細闡述。他表示，公司此前曾表示“不做賠錢的To B”，現在通過To B產品給用戶和合作伙伴創造價值，這與“不做賠錢的To B”是一脈相承的。同時，李開復也重申了零一萬物在To C方向上的計劃，即先在國外市場取得成功，再尋找合適機會在國內市場繼續拓展。他透露，To C業務的開拓已經為零一萬物帶來了相當好的收入和成長，未來國內To C市場也一定會介入。
在談到如何面對數字人領域的激烈競爭時，零一萬物聯合創始人祁瑞峰表示，目前大部分數字人技術只是作為零售、供應鏈和制造企業等領域的輔助業務，而零一萬物則致力于深入了解客戶的業務場景，打造真正能夠解決客戶業務痛點的解決方案。祁瑞峰強調，零一萬物的思考邏輯是站在客戶角度，深入客戶的業務流程中，尋找真正的業務痛點。
李開復也表示，大模型要真正為公司做到降本增效，需要技術提供商愿意花更多時間開發與模型基座相關的解決方案，更貼近用戶的需求。他同時指出，目前做客服工作是大模型To B應用中最低垂的果實，但并不是最大的核心機會。零一萬物要引領行業，打造有價值的方案，必須深入了解用戶的需求，與合作伙伴共同探索。
隨著“百模大戰”的深入，大部分大模型公司都已經從技術浪漫走向了落地求生階段。月之暗面、百川智能、智譜AI等企業都在積極探索商業化和B端應用場景。零一萬物作為中國大模型行業的佼佼者之一，也在不斷探索和實踐中取得了顯著成果。李開復表示，中國整個AI 2.0的發展已經進入“落地為王”階段，需要更多看到商機在哪里，每一個應用都會被改寫，還有很多新的應用會不斷涌現。
