在深圳寶安區的一間辦公室里，崔寶秋博士正站在新的創業起點上。這位曾主導小米技術演進、一手打造小愛同學的前技術委員會主席，如今帶著具身智能公司「若伴科技」重返科技戰場。他的創業項目已獲得柏睿資本、創新工場、聯想創投等多家頭部機構的投資，引發行業廣泛關注。
崔寶秋的履歷堪稱技術領袖的典范：從武漢大學計算機系與雷軍同窗，到在IBM、雅虎、LinkedIn等國際科技公司積累經驗，再到回歸小米推動"云計算-大數據-人工智能"技術演進。這位始終保持驚人精力的技術專家，如今選擇在具身智能領域開啟人生第三次重要征程。他坦言："大模型技術的發展讓多年夢想成為可能，現在是創業的最佳時機。"
2023年美國休整期間，崔寶秋敏銳捕捉到大語言模型的突破性進展。但與多數從業者不同，他堅信通用人工智能（AGI）的實現必須依托具身智能。2024年初，他果斷切入家用機器人賽道，這個當時被投資界視為"難如登天"的領域。小米聯合創始人黎萬強評價他是"機器人進家庭的盜火者"，這個比喻恰如其分地概括了他的行業地位。
在技術路線選擇上，崔寶秋展現出獨特的戰略眼光。當行業普遍聚焦工業機器人時，他選擇直面最具挑戰的家庭場景。這種反共識決策基于三個核心判斷：家庭場景對速度要求不高、對精度寬容度高、對成功率包容性強。這種認知源于他2016年主導小愛同學時的布局，當時就已構建家庭智能生態的雛形。
若伴科技的產品定義顛覆傳統認知：打造"聰明、懂你、能干的第N+1位家庭成員"。這個定位包含三層含義：基于大模型的超強認知能力、提供個性化情感陪伴的主動智能、在物理世界執行復雜任務的實踐能力。崔寶秋特別指出，真正智能機器人應是"體能與智能的延伸"，而非簡單替代勞動力的工具。
在機器人形態設計上，若伴選擇"輪式底盤+雙臂可升降小人形"的創新方案。這種設計既避免雙足人形機器人的成本、功耗和安全隱患，又保留人類形態的數據利用優勢。崔寶秋提出"環境適應機器人"理念，呼吁家居空間向機器人友好型演進，就像當前沙發設計預留掃地機器人通道一樣。
面對具身智能發展的核心瓶頸——真實物理交互數據匱乏，崔寶秋提出開源解決方案。這位有著三十年開源經驗的布道者，計劃通過建立數據標準、發起共建計劃、推廣低成本采集方案等四大行動，破解行業難題。若伴將解耦數據采集工具與機器人本體，讓用戶參與產品定義和技能訓練，形成"數據開源-模型迭代-產品優化"的正向循環。
若伴科技的團隊構成堪稱豪華：中科院、清北等頂尖高校博士提供學術支撐，前英偉達專家帶來世界模型領域的前沿技術，產業界資深人士確保商業化落地。這種"學術+產業"的復合型團隊，在具身智能初創企業中極為罕見。資深投資人李竹評價："崔寶秋展現了深邃的技術遠見和極致的產品追求。"
從武漢大學的上下鋪兄弟到科技創業的同行者，崔寶秋與雷軍的緣分延續三十余年。2011年雷軍赴硅谷邀請他回國時，描繪的互聯網手機愿景與如今具身智能的構想驚人相似。崔寶秋坦言，若伴科技的發展路徑深受小米方法論影響，這種影響體現在產品定義、技術整合和成本控制等各個環節。
這位見證過互聯網崛起、推動過智能生活普及的科技老兵，正站在新的歷史節點。當他提出"讓智能機器人走進千家萬戶"的愿景時，人們看到的不僅是一個技術專家的理想主義，更是一個持續三十年的創業火種在新時代的延續。正如他在若伴科技開業儀式上所說："這是向小米夢想的致敬，也是對科技平權的實踐。"
