B站盈利用戶增:創作者與用戶深度關系筑獨特生態護城河

   時間:2026-03-10 09:02 來源:快訊作者:鄭浩

美東時間3月5日,嗶哩嗶哩(B站)公布了截至2025年12月31日的第四季度及全年財務報告。數據顯示,公司第四季度總營收達83.2億元人民幣,同比增長8%,凈利潤同比激增478%;全年總營收突破300億元大關,達到303.5億元,同比增長13%,調整后凈利潤為25.9億元,首次實現全年盈利。這一成績不僅超出了市場預期,更標志著B站從追求規模擴張轉向高質量發展階段。

在用戶增長方面,B站同樣交出了一份亮眼答卷。2025年,公司活躍用戶數連續四個季度保持加速增長態勢,日活躍用戶達到1.13億,同比增長10%;月活躍用戶攀升至3.66億,同比增長8%。尤為引人注目的是,用戶對中長視頻的消費意愿顯著提升——第四季度全站用戶總時長同比增長19%,5分鐘以上視頻播放時長增長20%,AI相關內容播放時長更是激增50%。這些數據表明,在短視頻主導的市場環境下,B站用戶對深度內容的需求不降反升。

用戶粘性的增強體現在多個維度。截至四季度末,B站正式會員數達到2.84億,第12個月留存率穩定在80%的高水平;2025年度用戶日均使用時長達107分鐘,同比增加8分鐘;月均付費用戶數創下3566萬的歷史新高。這些指標反映出,B站用戶獲得的不是碎片化的刺激,而是持續性的滿足感,這種粘性難以通過算法推薦在短期內建立。

廣告業務的強勁增長印證了B站商業價值的提升。2025年,公司廣告收入達到30.4億元,同比增長27%,遠超行業平均水平。行業分布上,游戲、數碼家電、網服、電商和汽車成為前五大貢獻行業,AI廣告收入更是同比暴增180%。品牌方開始將B站視為觸達高價值年輕用戶的關鍵渠道,而非單純的"二次元陣地"。商單內容的變化更具啟示意義——品牌商單在"每周必看"榜的占比達到24%,商業內容被用戶接納為優質內容的一部分。

以A2奶粉與UP主"愛打滅霸的響指君"的合作案例為例,創作者通過動畫還原《貓和老鼠》經典片段的方式植入產品,既激發了用戶的童年回憶,又自然喚醒了消費需求。這種創新模式表明,品牌方正在學習用"UP主的方式"與用戶溝通。B站堅守的"無貼片廣告"原則,迫使商業內容必須與原創內容深度融合,這種約束反而篩選出更尊重社區語境的廣告主。

AI技術的普及正在重塑內容創作格局。2026年春節期間,首屆AI春晚在B站上線,30多位AI領域UP主創作的節目播放量輕松突破千萬。這場完全由創作者自發組織的晚會,展現出獨特的技術美學——算力過載導致的卡頓、跳脫被轉化為笑點,技術bug成為可愛元素。UP主DiDi_OK的作品《牌子》更是一周內播放量破千萬,其創作過程中為13秒鏡頭生成近千個版本的故事,印證了AI時代真正稀缺的仍是人的創意和審美。

用戶需求升級為B站帶來新的發展機遇。當前內容市場面臨供給過剩但優質內容稀缺的矛盾,15秒短視頻帶來的刺激正讓用戶陷入"越刷越空虛"的困境。B站積累的內容厚度——知識區的硬核科普、科技區的深度測評、紀錄片頻道的紀實內容——恰好滿足用戶從"殺時間"到"獲取增量"的需求轉變。這種"時間長度"與"內容深度"的綁定,構成了B站難以復制的內容壁壘。

《bilibili 2026年輕人消費趨勢報告》顯示,87%的用戶會因產品融入興趣圈層而產生購買行為。B站擁有的7000多個興趣圈層和用戶日均112分鐘的使用時長,反映出獨特的消費心理——用戶愿意為深度內容投入時間,也愿意為信任的UP主買單。這種基于興趣的情感連接,催生出高正向反饋的創作環境,形成創作者與用戶的良性互動循環。

B站董事長陳睿關于社區與商業關系的闡述,揭示了公司發展的底層邏輯:"商業變現不能違背社區本質,收入不應以犧牲用戶體驗為代價。"在外部環境劇烈變化的背景下,B站的選擇是保持本色,將內容優勢發揮到極致。對于市場和用戶而言,觀察B站在獨特生態位上的發展軌跡,或許比期待其成為"爆款制造機"更有價值。

 
 
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