近日，一篇由牧原股份離職員工家屬撰寫的自述文章在網絡上引發廣泛關注。文章作者透露，其丈夫曾在牧原股份工作，20個月內收入達16萬元，但因公司實行嚴格的封閉式管理，最長連續120天無法回家，導致夫妻長期分居。這一經歷讓作者感慨：“想結婚來牧原，想離婚也來牧原。”
文章發布后，一位自稱“秦英林 大愛無疆”的網友在評論區回應，表示愿意支付1000元廣告費及1000元安撫費。經核實，該賬號確為牧原股份董事長秦英林本人。公司證券部工作人員證實，相關款項已轉至文章作者賬戶。秦英林畢業于河南農業大學畜牧專業，現年61歲，擁有三十余年生豬養殖及企業管理經驗。
針對封閉式管理引發的爭議，秦英林后續在評論區補充說明，公司生物安全體系已升級，現允許家屬探親。家屬只需完成基本消毒流程即可進入場區團聚，員工也可每周錯峰外出。這一調整被視為對員工家屬反饋的積極回應。
記者調查發現，規模化養豬場普遍采用封閉式管理以防控疾病傳播。某招聘平臺顯示，豬場飼養員月薪在5000元至15000元之間，多數崗位要求接受封場管理。以某企業為例，飼養員需連續工作兩個月后休息8天，期間不得隨意離場；若家距離較遠，可調整為三個月休12天。這意味著員工每兩個月至少有52天需駐場工作。
牧原股份證券部工作人員解釋，封閉管理是行業常態，例如育肥豬養殖周期約三個月，員工需全程在場跟進。此次事件促使公司重新審視管理方式，在保障生物安全的前提下，通過優化休假制度平衡員工家庭需求。目前，部分企業已開始探索彈性休假模式，但全面推廣仍需時間驗證。
