在當今社會，個性化需求正以前所未有的速度匯聚，形成一股不可忽視的力量。北京大學國家發展研究院將這一現象定義為“生活經濟”，并在近期發布《2026生活經濟報告》，首次系統性地闡述了這一概念及其價值。與此同時，小紅書舉辦了一場“生活經濟小峰會”，邀請了資深媒體人何力、上海交通大學教授何帆和產品戰略專家梁寧，展開了一場打破學科界限的深度對話。
在峰會的“非線性對話”環節，梁寧和何帆就“生活經濟”這一議題進行了深入探討。梁寧認為，生活經濟的核心不是“有用”，而是“趣味”（taste）。她指出，不同時代有不同的核心關鍵詞：工業時代是效率，互聯網時代是信息增量，而生活經濟時代則是趣味。她以楊振寧先生的故事為例，說明科學家在面對未知時，需要依靠趣味來做出選擇和判斷。在生活經濟中，趣味是發現需求的關鍵，它決定了創作者能否洞察和捕捉潛藏的需求。
梁寧進一步指出，中國人的趣味從未消失，只是被工業化進程暫時壓制。如今，隨著文化認同感的回歸，中國人的趣味正在覺醒。她對未來充滿信心，認為中國終將向世界輸出屬于自己的趣味。她提到，在小紅書上展示的許多產品，都充滿了趣味，這些產品通過現代化平臺找到了同頻共振的人群。
何帆則從另一個角度提出了他的觀點：會玩才是這個時代的核心競爭力。他觀察到，當前社會存在一個核心矛盾，即人民群眾想過美好生活，卻不知道如何實現。他指出，過美好生活是一項需要學習的技能，而解決這一矛盾的辦法，是讓一部分人先會玩，再帶領更多人一起玩。何帆分享了三個具體觀察：深度自嗨的創業者靠熱愛開創全新品牌，流浪青年帶火小城市，以及業余人士在特定領域比專業人士更有優勢。
在對話中，何帆和梁寧還討論了趣味是否可以培養的問題。何帆認為，趣味是培養不出來的，它取決于生活環境。他提到，年輕一代在審美能力上具有天然優勢，這是他們相較于上一代人的競爭優勢。而梁寧則反駁說，趣味可以通過“看見”來培養。她認為，商業和工業化異化了人生，而生活經濟是回歸人本的過程。通過學習，人們可以開始看見自己的內在，成全自己，讓生命變得更加完整。
關于生活經濟下企業的生存范式，何帆指出，經濟生態系統正在從草原競爭轉變為熱帶雨林共生。他提到，現在的經濟生態更像熱帶雨林，各種生物都有各自的生態位。他鼓勵企業家跳出工業時代的規模執念，尋找適合自己的生態位。梁寧則強調，企業需要重新定義“成功”。她認為，一個企業的成功，不應僅看規模大小，而應看人均收入和人均利潤。她指出，在標準化產品過剩的今天，追求規模可能是風險而非成功。
