在“2025央視財經跨年之夜”的舞臺上，六大領域的領軍企業家齊聚一堂，以“下一站，2026”為主題，展開了一場兼具思想深度與人文溫度的對話。其中，牧原食品股份有限公司董事長秦英林作為現代農業的代表，以“創新越難，越有價值”為題，分享了33年養豬事業中的三次關鍵抉擇，展現了守護千家萬戶餐桌的初心與擔當。
秦英林的創業故事始于1985年。當時，因家庭貧困借學費的他提議養豬，卻因經驗不足損失慘重。這次挫折讓他立下學好養豬技術的決心：放棄保送機會考入農業大學，拉著同學（現夫人）組建“養豬防病”搭檔，大學兩年學完四年課程深耕技術，甚至放棄北京的工作機會回鄉創業。1992年，他借兄弟蓋房的錢起步，從22頭豬的小專業戶起步，最終將牧原發展成全球最大的養豬企業。
在企業發展過程中，秦英林面臨過無數艱難抉擇。2018年，非洲豬瘟席卷全球，中國養豬業遭遇“滅頂之災”。面對“不做等死”與“沖鋒突圍”的選項，牧原選擇后者，決心為豬舍研發空氣過濾技術。面對單塊過濾器750元、總投資超百億的壓力，團隊聯合專家研發新材料，將成本降至230元，再通過精準通風減少2/3風量，最終以不到1/9的成本攻克技術難關。這一創新不僅成功防住非瘟，更推動中國養豬業走出困境，令全球同行驚嘆。
如今，牧原已實現從簡陋豬舍到樓房養豬、從手提肩扛到智能自動化的跨越式升級。2018至2021年三年間，企業規模提升三倍，躋身世界第一大養豬企業。秦英林在演講中感慨：“創新越難，越有價值。只要鍥而不舍，答案就在面前，美好就會呈現。”
展望2026年，秦英林的選擇是：向內求、向技術進發，實現“豬好、人好、行業好”的三好目標。具體而言，牧原將推進智能機器研發讓養豬更輕松，打造養豬大模型筑牢疫病防控與食品安全防線，深耕育種技術提升豬肉品質，并堅守“同等質量比價格、同等價格比質量”的信念，讓老百姓花平價錢吃上高品質豬肉?！拔覀凁B豬人不負使命，讓中國人的飯碗更飽滿、更豐盛?！鼻赜⒘终f道。
禮物互動環節則彰顯了跨界合作的默契。秦英林送出南陽烙畫這一國家級非物質文化遺產，寓意“守護好每個家庭的肉盤子”，并希望格力冰箱中裝滿牧原好肉。隨后，他抽到格力的新年禮物——“豬肉”與“冰箱”的組合，象征著企業間協同滿足消費者對美好生活的追求。這一環節不僅傳遞了溫情，更展現了現代農業與制造業的深度融合。
