中國首富易主，字節跳動張一鳴登頂
近日，42歲的張一鳴憑借4350億元的身家，在《2025胡潤全球富豪榜》中成功問鼎中國首富寶座，其財富增長速度遠超傳統實業巨頭。這一成就背后，抖音集團以35%的營收增長為張一鳴的財富帝國提供了強大支撐。然而，在他全力押注的本地生活業務上，卻正經歷著一場深度變革。
抖音生活服務團隊近期經歷了一系列重大調整，從高管團隊的全面換血到組織架構的反復調整，無一不顯示出變革的決心。據知情人士透露，僅近一個月內，抖音生活服務就在組織架構和人事方面進行了多項重要調整。B端和C端產品合并，算法團隊匯報線調整，這些只是冰山一角。
自2023年11月抖音早期員工之一、集團商業化負責人浦燕子兼任生活服務業務負責人以來，業務方向不斷調整與試探。上任不到五個月，原本按行業劃分的架構模式被徹底拆解，變為北、中、南三大區及NKA部門的地域劃分。這一系列調整背后，是抖音生活服務對業務增長的迫切需求。
浦燕子上任后，將原本設定的5000億元銷售額目標提高至近6000億元，同比增速達100%。她作為抖音商業化的負責人，不僅能調動抖音的商業化流量，還能調動今日頭條、西瓜視頻等其他流量型產品的商業流量資源。然而，盡管團隊士氣高昂，業務增速卻在2023年已出現放緩趨勢。
海通證券數據顯示，2023年抖音本地生活GTV接近2000億元，增速從2022年的超過700%降至256%。相比之下，美團到店GTV超過7000億元，同比增速約為100%。抖音生活服務“兩低一長”的問題逐漸顯現，即商品券復購率低、核銷率低、核銷時間長。盡管團隊試圖通過調整組織架構和加強業務協同來破局，但市場反饋并不明顯。
抖音對于本地生活的投入更多集中在流量扶植和曝光機會上，而在基建方面鮮有參與。這種輕、快、靈的方法在短期內拉高了收入，但長期來看，商家增長天花板相對有限。尤其是抖音帶貨直播的算法調整后，一些酒店抖音直播間的平均停留時長甚至不到一分鐘。
張一鳴作為一位追求極致快的企業家，一直希望字節能在技術和產品以及商業化落地方面走出行業加速度。本地生活業務一度接下了抖音增長的交接棒，快速復制著電商領域的增速。然而，隨著美團、京東、快手等平臺的反擊，抖音本地生活想要從一眾強敵手里搶下江山并不容易。
美團已經上線直播、短視頻等各類內容板塊，向兼具內容和交易的平臺轉型。同時，抖音團購的補貼優勢也在減弱。隨著美團啟動“全域比價”防御機制，雙平臺價差已收窄至5%以內。京東則以雷霆之力出擊外賣市場，取得顯著成效?？焓直镜厣顦I務也在快速增長。
面對這樣的競爭態勢，張一鳴和抖音都面臨著“首富的難題”。抖音廣告收入進入慢速增長軌道，而本地生活業務尚在成長期，貢獻的體量相對較小。與新興的AI相比，本地生活盈利鏈條長而利潤薄。張一鳴追求極致快，但本地生活卻需要“慢生長”。如何在快速迭代與長期發展中找到平衡點，成為張一鳴和抖音共同面臨的挑戰。
