近期，蔚來汽車創始人兼CEO李斌在公司內部進行了一系列重要發言，引發了廣泛關注。據相關報道，3月14日，李斌面向產品研發團隊發表了一場內部講話，透露了公司管理上的新動向。
李斌在講話中提到，為了更精確地衡量員工對項目的貢獻，產研部門已開始實施工時填報制度。他坦誠地表示，這一制度在初期確實遇到了一些不適應，蔚來內網論壇上也有不少員工的反饋。價值小組也向他提交了詳細的信件，匯總了同事們的各種看法。
針對這些反饋，李斌回應道：“在華為等眾多企業中，工時填報是常規操作，為什么我們不能嘗試呢？這與我們倡導的真誠關愛并不矛盾。明確每位員工每天的工作內容和項目，是十分正常的做法?！彼M一步指出，不愿填報工時或不愿關聯項目的員工，可能意味著其崗位設置存在問題，建議他們考慮尋找更適合的工作機會。
“我們希望讓真正為公司創造價值的員工得到應有的認可，同時也讓那些混日子的人無所遁形。”李斌的話語中透露出對提升工作效率和團隊凝聚力的決心。
在此之前，蔚來內部論壇曾有一篇由即將離職員工發布的長文，提出了十條建議，呼吁公司從務虛轉向務實，以市場需求為導向。李斌親自在評論區回復，表示將提升全員的經營意識，從自己做起。這篇長文隨后被置頂并推送給了全體員工。
據知情人士透露，蔚來正在全公司范圍內推進組織變革，李斌也在微博上對這一變革進行了回應，表示將實事求是、努力工作，加速公司的改變。
在一次內部會議上，李斌再次強調：“不能創造用戶價值的崗位和項目必須及時停止。公司里的每一筆開支、每一個崗位、每一個項目、每一項固定資產投資，都必須有明確的經濟效益。要么從外部市場掙錢，要么從內部優化中掙錢。無法自負盈虧、算不清賬的事情，我們堅決不做?！彼€反復提到，“把公司經營好，是對用戶最大的責任。”
