在DeepSeek掀起的技術風暴一個月后，其影響力持續在中國互聯網巨頭BAT及字節跳動等公司中發酵。這些大廠正積極將DeepSeek納入其業務生態，特別是在云計算和應用層面。
除了將云服務與DeepSeek綁定，大廠們在應用領域的競爭更為激烈，紛紛改變以往保守策略，積極在其核心業務中引入DeepSeek。微信據傳已開始灰度測試集成DeepSeek R1模型的“AI搜索”功能，而百度亦在同日宣布，將在搜索業務中全面融入DeepSeek和文心大模型的最新深度搜索技術。
微信作為騰訊社交生態的核心，搜索則是百度的命脈，這表明DeepSeek正逐步滲透至大廠的業務核心，引發新一輪的AI重構。
然而，表面的積極接納只是表象，關鍵在于實現AI技術的規模化應用。據硅谷投資人張璐觀察，業界焦點正從AI模型的快速發展轉向實際應用，即如何迅速實現AI技術的落地和大規模工業化。
DeepSeek儼然成為大廠們在新的一年里借勢出擊的一張王牌，它們期待借此機會再次占據優勢。
騰訊與百度在重塑“人設”方面尤為積極。面對DeepSeek這條“鯰魚”，百度不僅宣布放棄閉源路線，并使文心一言全面免費，李彥宏更是在國際峰會上強調創新環境的營造。百度顯然試圖通過DeepSeek在用戶和開發者中樹立“開源免費”的新形象。
騰訊則顯得更為謹慎，特別是在微信的AI化進程中。但此次微信在DeepSeek發布不到一個月內，便迅速整合內部應用，在封閉生態內開辟了新的AI搜索入口，這與微信以往緩慢的功能更新風格大相徑庭。
事實上，微信之前，騰訊已從2月1日起將DeepSeek應用于to B和to C業務，如知識庫產品ima和騰訊元寶。一位行業專家指出，盡管微信+DeepSeek仍處于灰度測試階段，但已反映出騰訊態度的明顯轉變。
騰訊主席馬化騰在年會上預告，騰訊將持續投入算力儲備，并計劃在微信、QQ、輸入法、瀏覽器等產品中推出AI智能體，同時在游戲、微信讀書、騰訊視頻等產品中基于混元進行更多AI探索。
大廠接納DeepSeek并非簡單的防御性動作，而是希望通過DeepSeek推動大模型應用的規模化落地。Marc Andreessen指出，DeepSeek帶來的格局變化中，贏家是用戶，而擁有專有模型的公司可能面臨挑戰。
百度和騰訊試圖將DeepSeek模型能力融入其核心業務，是因為看到了更好的模型能力與自身產品結合所帶來的規模化應用潛力。在C端市場，更好的模型、更低的價格和更友好的交互將吸引更多用戶，提升活躍度和付費意愿；在B端市場，模型能力的提升將帶動token用量增加，得益于DeepSeek的“算力平權效應”，云業務咨詢量顯著增加。
然而，C端市場可能是更為激烈的戰場。自去年起，大廠一直在尋找AI時代的“超級應用”，如字節的豆包、百度的文庫、阿里的夸克等，但DeepSeek在C端的增速超乎預期。截至今年1月，DeepSeek的月活躍用戶數已達3370萬，僅用20天便完成了許多大廠一年多的KPI。
DeepSeek的火爆也促使阿里加速“AI to C”的整體進度。夸克團隊在意識到“AI to C遠未終局”的同時，也感受到了圍繞C端用戶爭奪的加劇。字節CEO梁汝波在全員會上強調，2025年將重點關注加強AI產品的規模效應，使產品“越多人用越好用”。
從C端應用趨勢來看，Agent將成為大廠競爭的關鍵。百度已將Agent視為應用的最佳形態，而微信落地DeepSeek的基本形態也透露出其打造Agent的野心，希望通過微信入口和生態，串聯內容、服務和搜索，讓微信Agent成為個人或企業工作流中的“新原子組件”。夸克也計劃在2025年發力AI Agent。
大廠們在人才、產品和組織形態上都將從過去的大開大合轉向關注效率和結果。在目標精簡方面，大廠將關注C端業務的收入和利潤，內部賽馬機制將繼續存在，同時，留存、AI滲透率、付費規模等將成為新的用戶指標關注重點。
在模式精簡方面，DeepSeek促使大廠反思過去“大力出奇跡”的資源堆疊模式，回歸第一性原理思考“好產品該越多人用越好用”。2025年，大廠將在C端軟硬件領域展開更多探索，搶占入口和交互價值，硬件方面，通過云、端、邊模型協同，在手機、眼鏡等設備中尋找機會；軟件方面，重點關注多模態、Agent、AI編程等領域。
在組織精簡方面，大廠告別炫技式研發，擁抱高效創新成為新共識。例如，夸克內部強調“簡潔、高效、直接”，百度也在OKR中多次提及年輕化與組織協同。
崇尚效率是一回事，具體落地又是另一回事。大廠如何在相同的應用規模化共識中，抓住DeepSeek帶來的窗口機遇，某種程度上，它們又站在了新的起跑線上。
