近期，格力電器在全國范圍內的專賣店及線上直播間掀起了一場品牌更名風暴，統一換上了“董明珠健康家”的新招牌，此舉迅速引發了社會各界的廣泛關注與討論。這不僅僅是品牌標識的一次簡單更換，更深刻反映了格力電器在戰略轉型道路上對董事長董明珠個人品牌的深度倚重。
自2025年初以來，四川、山東、海南、重慶、江西等地的格力門店陸續完成了更名工作，線上直播間的賬號名稱也同步進行了調整。格力官方表示，“董明珠健康家”旨在通過場景化體驗、數據可視化以及智能交互服務，全面革新零售價值鏈，為消費者帶來全新的購物體驗。
在更名風波的影響下，格力電器的股價也出現了小幅波動。截至當日收盤，格力電器的股價為43.55元，較前一個交易日下跌了0.44元，跌幅達到了1.00%。
在四川舉行的品牌戰略發布會上，格力電器正式推出了“董明珠健康家”這一新品牌，并宣稱將以此為契機，通過場景化體驗、數據可視化和智能交互服務，徹底重構零售價值鏈，實現從產品到服務、從空間到體驗的全方位品牌升級。這一舉措標志著格力電器正加速從傳統家電制造商向健康智能家居服務商的轉型。
作為格力電器的“靈魂人物”，董明珠的個人知名度與企業品牌緊密相連。從早年推出帶有“董明珠頭像開機畫面”的格力手機，到近年來因“玫瑰空調”設計引發的熱議，董明珠始終是公眾關注的焦點。此次更名行動更是將她的個人品牌與格力品牌深度融合，借助其強大的個人影響力提升品牌的傳播效果，特別是在短視頻和直播盛行的當下，爭議性話題往往能夠迅速轉化為流量。
“健康家”概念與格力近年來在健康家電、智能家居領域的布局緊密相連。格力希望通過場景化體驗重塑消費者對品牌的認知，而董明珠的個人形象則被視為“品質承諾”和“創新精神”的象征。例如，盡管玫瑰空調的設計曾引發“土味審美”的吐槽，但董明珠依然堅持將其定位為“家庭藝術品”，彰顯了她主導產品設計的決心和勇氣。
然而，格力在轉型過程中也面臨著諸多挑戰，如空調市場增長放緩、多元化業務發展不足等。通過綁定董明珠的個人品牌，格力試圖以更加人格化的方式拉近與消費者的距離，同時實現差異化競爭。例如，通過強調產品的“健康”功能來區別于其他家電品牌，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。
盡管這一舉措在短期內為格力帶來了廣泛的關注，但專家和輿論也普遍對其長期風險表示擔憂。公關專家姚素馨指出，作為上市公司，格力將企業的命運與職業經理人過度綁定存在潛在風險。董明珠現已70歲高齡，雖然尚未公布明確的退休計劃，但一旦她離任，品牌認同可能會面臨斷層。同時，董明珠的強爭議性也是一把雙刃劍。例如，近期網絡上流傳的“董明珠被停職審查”的謠言雖然被格力迅速辟謠，但仍引發了股價的波動。若個人形象受損，企業也將直接承受壓力。
