在2024年的商業舞臺上，一向行事低調的中國首富鐘睒睒突然高調發聲，猛烈批評了短視頻平臺、直播電商及電商平臺等三大互聯網領域。此番言論不僅引發了廣泛討論，還讓人們重新審視傳統企業與新興互聯網平臺之間的碰撞與融合。
鐘睒睒，這位自2020年起多次登頂中國首富寶座的企業家，此番對互聯網行業的批判被視為傳統企業在數字化、互聯網浪潮中的應對舉措。他認為，相較于新興企業與平臺，傳統企業缺乏互聯網思維與數字化能力，難以與之抗衡。
回顧鐘睒睒過往的言論，他對互聯網行業的成見早已有之。早在2016年，他就曾公開表示“互聯網沒有思維，只是一種工具”，并批評“互聯網思維”這一概念誤導了眾多人。
在最近的發言中，鐘睒睒特別點名拼多多，稱其價格體系對中國品牌和產業造成了巨大傷害。他指出，這種過度聚焦價格競爭的模式，損害了商家利益，導致商品品質難以保障。
鐘睒睒的激進言論引發了廣泛熱議。支持者認為，以拼多多為代表的電商平臺通過“低價優先顯示”邏輯，過度強調價格競爭，確實對中國品牌造成了破壞。反對者則主張，拼多多的流量邏輯是市場選擇的結果，能讓消費者買到更便宜的商品，阻礙低價是逆市場潮流的舉動。
在探討低價影響之前，需明確的是，消費總額增速放緩已成為宏觀背景。國家統計局數據顯示，2024年前三季度社會消費品零售總額增幅分別為4.7%、3.7%與3.3%。在此背景下，企業、商家面臨的流量、競爭及成本挑戰愈發嚴峻，價格戰在多個領域打響。
電商平臺無疑是與價格戰綁定最深的行業之一。自電商平臺誕生以來，價格戰便成為其爭奪市場份額的利器。以2012年京東與蘇寧、國美的價格戰為例，雙方針鋒相對，不惜以零毛利為代價，爭奪消費者。
然而，隨著新的商業模式與技術手段的出現，價格戰的形式也在發生變化。社交電商、短視頻電商等新興模式降低了流量成本，提高了匹配效率，為價格戰提供了新的“成本地板”。但這也帶來了商品質量下降、消費者投訴增多等問題。
鐘睒睒在炮轟拼多多的同時，還表示農夫山泉正在提升價格體系。然而，事實上，在經歷重大輿情沖擊后，面對包裝水銷量的下滑，農夫山泉推出了綠瓶純凈水，價格低至1元以下，與其他水品牌展開了價格戰。
鐘睒睒稱推出綠瓶水是“一氣之下”的決定，旨在“恢復名譽”。然而，他又表示不建議長期喝綠瓶水，因為它“不值錢”。這一矛盾言論引發了消費者的困惑和質疑。目前，已有科普博主向相關部門實名舉報農夫山泉飲用純凈水（綠瓶）涉嫌危害公眾健康。
鐘睒睒的言論和農夫山泉的行動，不僅揭示了傳統企業與互聯網平臺之間的碰撞，也反映了在消費總額增速放緩、競爭日益激烈的背景下，企業如何尋求生存與發展的艱難探索。
