沃爾瑪發布2025財年第三財季財報，業績強勁
近日，沃爾瑪公布了其2025財年第三財季的財務報告，數據顯示，這家全球零售巨頭在多個市場均實現了穩健增長。
財報顯示，沃爾瑪在第三財季的營收達到了1695.9億美元，同比微增5.5億美元。其中，凈銷售額為1680.03億美元，會員及其他營收則為15.85億美元。利潤方面，沃爾瑪實現了67.08億美元的盈利，同比增長8.2%。在北美市場，沃爾瑪的“大本營”繼續穩固，其美國市場的凈銷售額為1149億美元，同比增長5%，總營收更是同比增長了9.1%。而在國際市場，沃爾瑪的增長勢頭更為迅猛，增幅超過了18%。
山姆會員店在第三財季也交出了不俗的成績單。其凈銷售額（不含燃料）同比增長3.9%至229億美元，而可比銷售額（不含燃料）的增速也從去年同期的3.8%提升到了7%。財報發布后，沃爾瑪的股價一度沖上了1972年以來的最高點，今年以來，其股價累計上漲了60%，創下了1999年以來的最佳年度表現。
在中國市場，沃爾瑪的表現同樣令人矚目。財報顯示，沃爾瑪中國第三財季的凈銷售額為49億美元（約合人民幣355億元），同比增長了17%，可比銷售額也增長了15%。電商業務的凈銷售額更是實現了25%的增長。山姆會員店及電商業務的持續強勁表現，成為沃爾瑪在中國保持市場領先地位的重要支撐。
數據還顯示，截至2024年11月中，山姆會員店的銷售額已經達到了906億元，剔除全球購業務后，山姆中國的銷售額約為850億元，已經超過了去年全年的銷售總額。會員數也達到了約860萬。從增速來看，山姆會員店今年的銷售額有望突破千億大關，會員數也可能接近900萬。
山姆會員店在中國市場的火爆程度，甚至引發了一系列社交媒體上的熱議。例如，一對夫妻因吃瑞士卷而引發的爭議短視頻，就在社交平臺上迅速走紅。網友們紛紛猜測這是否是山姆超市的“軟營銷”，因為視頻中的瑞士卷正是山姆的招牌產品。不少網友還在評論區曬出了自己吃瑞士卷的照片，無形中為山姆做了一波宣傳。
然而，盡管山姆會員店在中國市場取得了顯著的成功，但中國超市行業乃至整個零售業在學習山姆的過程中，也面臨著諸多挑戰。疫情過后，美國市場通脹嚴重，購買力下降，而沃爾瑪則憑借必需品低價策略吸納了大批降費降級的中產群體。這一策略與中國市場主推山姆會員店，緊盯消費升級群體的策略截然相反。
山姆會員店自1996年進入中國市場以來，便以其高端會員制倉儲商店的定位吸引了眾多消費者的關注。然而，在初期，由于國內居民的消費能力有限，山姆會員店的發展并不順利。但沃爾瑪并未放棄，而是逐步調整策略，加快發展山姆會員店。特別是自2019年Costco在上海落地后，山姆的開店速度更是明顯加快。
如今，山姆會員店已經在中國市場樹立了高品質、獨特性的品牌形象。所有品牌的產品在擺上山姆貨柜前都需要經歷多輪嚴格篩選和開發。沃爾瑪透露，中國市場已經連續三個季度實現逐季增長，山姆撐起了沃爾瑪中國三分之二的銷售規模。會員收入也隨著會員數量的增加而增長了30%以上，且增長態勢還在持續。
沃爾瑪全球總裁兼首席執行官董明倫在財報會上也談到了他近期的訪華感受。他表示，沃爾瑪從全球運營中學到了很多東西，并且繼續向中國等地學習，特別是社交電商和直播帶貨等新興業態。在中國市場，沃爾瑪的適應能力很強，靈活應變能力也不容小覷。例如，飽受爭議的山姆代購或許就是沃爾瑪在華有意培育的營銷渠道之一。
目前，山姆在中國共有50家門店，主要集中在一線城市。許多二三線乃至四五線城市的消費者在被“安利”后，出于性價比考慮，更傾向于選擇拼單形式由代購進行統一采買。電商平臺上的“山姆代購”網店數量眾多，月銷上萬的不在少數。盡管代購生意看似會對山姆的會員收入帶來沖擊，但山姆卻采取了寬容的態度。部分門店甚至與代購建立了溝通渠道，讓代購幫助推銷臨期產品。
未來幾年，沃爾瑪計劃在中國以每年新開6—7家山姆門店的速度進軍“下沉”市場。代購的大批量訂單可以幫助山姆在尚未進駐的城市探明消費能力、研究消費偏好、培育消費群體。這些代購帶來的真實消費數據，對沃爾瑪來說無疑是一筆寶貴的財富。
盡管許多同行都在研究山姆超市，想要在國內市場批量復制其模式，但每一個模仿者都未能完全成功。山姆背后有著沃爾瑪強大的零售業實踐經驗和對全球市場的敏銳洞察力，以及對供應鏈和成本的控制能力。這些優勢使得山姆在競爭中始終保持領先地位。
