中國電商產業在歷經二十載春秋后，已發展成為全球首屈一指的網絡零售市場。據商務部數據顯示，2023年網上零售額高達15.42萬億元，同比增長11%。在這片數十萬億的藍海市場中，即時電商以其迅猛的發展勢頭，成為了當下最為耀眼的浪潮。商務部研究院市場研究所的報告指出，即時電商行業年均增速超過30%，預計2027年市場規模將突破5萬億元大關。
即時電商的崛起，吸引了眾多品牌與商家的涌入，形成了美團閃購、餓了么、京東到家、樸樸超市等多平臺并存、群雄逐鹿的格局。然而，在這一片繁榮景象之下，頭部平臺之間的發展路線卻在2024年10月出現了明顯的分化。
美團閃購選擇全面發力“閃電倉”，這是一種專為品牌或商家設立的即時零售前置倉，具備倉儲、理貨、揀貨、配送等功能。截至目前，美團閃電倉數量已超過3萬個，計劃到2027年達到10萬個，覆蓋全品類、全區域，預計市場規模將達到2000億元。而餓了么則面向品牌商家推出了“近場品牌官方旗艦店”，采取社會化供應鏈模式，串聯線下門店，如前置倉、店倉一體門店、店中倉等。餓了么官方旗艦店有效門店數量已超2萬家，預計未來三年內將開出10萬家。
餓了么近場品牌旗艦店介紹
美團的“閃電倉”與餓了么的“旗艦店”，雖然都設定了三年內達到10萬的目標，但兩者的發展路徑卻大相徑庭。美團側重于“建倉”，通過前置倉的優化升級，提升供應鏈效率；而餓了么則側重于“開店”，通過近場品牌官方旗艦店，實現品牌與消費者的直接連接，提升品牌運營自主權。
微信朋友圈的美團閃電倉廣告
餓了么CEO韓鎏表示，通過近場品牌官方旗艦店，餓了么將更好地幫助商家實現運營效率持續提升，為商家帶來結構性的增長紅利。品牌官方旗艦店不僅打破了時間與空間的限制，使流量變為留量，更通過自主分銷、數據資產沉淀、會員體系經營等方式，為品牌提供了更廣闊的運營空間。
餓了么上的品牌官方旗艦店
餓了么資深副總裁、同城零售業務負責人胡秋根介紹，通過品牌官方旗艦店，品牌商家將在即時電商的經營上享有更大運營自主權和掌控權。餓了么還為品牌提供了數字化工具與增長能力，如選品、定價、營銷建議等，幫助品牌更好地洞察市場機會，輔助新品研發與上市。
餓了么人群資產運營模型“OAIPL”
即時電商的興起，不僅改變了消費者的購物習慣，更推動了電商行業的供給側升級。餓了么的近場品牌官方旗艦店，作為一種全新的即時電商模式，可能會徹底改變游戲規則。它讓品牌與消費者之間的聯系更加緊密，推動了即時電商走向品質化、品牌化、中心化的全新階段。這一變化，不僅為品牌提供了更廣闊的增長空間，更為消費者帶來了更多元化、更高品質的購物體驗。
